有效管理的10条黄金法则
即使你的职称不包括 “经理”,你很有可能在职业生涯的某个时候不得不承担一些管理职责。而且,作为一名企业家,你已经是一名经
即使你的职称不包括 “经理”,你很有可能在职业生涯的某个时候不得不承担一些管理职责。而且,作为一名企业家,你已经是一名经
“我不怕羊率领的狮子军; 我怕狮子率领的羊军。”-亚历山大大帝这句话提供了关于为什么领导力对企业家精神如此重要的见解;
正在发生的情况会让任何关心阿斯匹林瓶的领导人都来了。我决定跳进去,问我们公司的高级副总裁马克,“你还好吗?你有压力吗?接
有人成为成功的领导者有很多理论依据。从经历改变生活的坩埚到拥有强大的沟通技巧或发达的情商,我们认为有效的领导者具有独特的
“规则被打破” 是企业家的博彩者,是集会事业并让人们知道您的意思是生意的呐喊。这是颠覆和创新等问题的基本原则。我们听说需
这些天,每个人都希望更加自信。世界上一些最成功的领导人是例外。Ray Dalio是世界上最大的对冲基金桥水的创始人。他对
当我们想到有毒的工作场所时,会想到愤怒,八卦和不负责任的行为,但是一项新的研究揭示了领导者应该提防的另一种行为: 粗鲁。
头衔不能定义领导力。某个头衔可能会让其他人称呼您为老板,或者您可能会在公司网站上被视为该组织的领导者之一,但真正的领导力
是一年中的那个时候: 我们与家人和朋友在一起,回顾过去的一年,并为即将到来的一年设定目标。现在是时候拔掉插头,退后一步,
我们都有不良的工作习惯,我们大多数人都满足于在可预见的将来摆脱它们。当然,它们可能会使我们的工作效率降低一些,并且在绩效
同理心建立了亲密的客户-品牌关系。它了解您的用户情况,以一种由衷和乐观的角度处理客户问题的方式与他们互动。但是,与普遍的
今天是星期五下午,整个帮派都出去欢乐时光。您是在一天结束之前继续进行还是下雨检查,然后再工作一个小时?你不想失去作为领导
创造力不仅对艺术家和音乐家来说很重要,也不是劳动力中多余的 “附加” 品质。如果您希望您的员工成为一个由品牌的可怕,富有
从初创企业到成长型企业和老牌公司,拥有高性能的公司文化有助于推动使命、实现目标、提供支持,并为员工成长奠定基础。它提供了
让我们面对现实: 每个公司都需要应对竞争。你在产品供应、价格、客户利益等方面竞争。而且,在大多数情况下,与竞争对手的关系
To remain relevant in the competitive world of business, per
This week marks the beginning of a new era for a whole new g
一个品牌吸引了世界各地人们的心,其发烧友以宗教热情回应。不是苹果或谷歌。品牌是一个人,恰好是教皇-弗朗西斯教皇。尽管教会
小企业主今天面临的最大挑战之一是创造一种文化,让他们和他们的团队成员对获得正确的结果负有责任。例如,您和您的团队可能会预
随着2016总统选举的临近,我们被提醒投票是我们的公民义务。每一张选票都很重要,总统的领导将塑造我们生活的方方面面。对于