2021-07-06

编者按: 在新的播客 “规模大师” 中，LinkedIn联合创始人兼Greylock合伙人里德·霍夫曼 (Reid Ho

2021-07-05

安吉拉·鲁杰罗 (Angela Ruggiero) 是有史以来装饰最出色的美国奥运选手之一。为美国女子冰球队防守，她参加

2021-07-05

亲爱的杰奎琳，我的一名员工擅长工作，但倾向于独善其身。他很亲切，但不会出去下班后喝酒，也很少离开座位参加办公室庆祝活动。

2021-07-05

以下摘录自Jill Schiefelbein的bookDynamic Communication。立即从亚马逊 | 巴恩

2021-07-05

技能、天赋、文化契合度、抱负: 这些只是领导者在新员工中寻找的一些素质。虽然有些求职者体现了所有这些东西，但由于公司的地

2021-07-05

每个领导者都需要一个清晰的愿景。然而，就像常识一样，视觉不是普通的，常常是不清楚的。不管你的组织规模有多大，这里有三种观

2021-07-05

正如任何企业家都会证明的那样，经营企业中最困难的任务可能是吸引，保留和支持强大的劳动力。解决此问题的常见解决方案以甜蜜津

2021-07-05

互联网的可访问性使其成为学习的重要资源。过去，那些寻求知识的人不得不涉猎很长的文本。如今，图片，视频和许多有趣的图形使我

2021-07-05

艾恩·兰德 (Ayn Rand) 已经去世了35年，但从某种意义上说，她仍然活着，因为她是现任 “It” 哲学家，是强硬

2021-07-05

企业家进入企业的大锅才能成功。但这从来都不是一帆风顺的。这些五只巨人和Oracles的成员分享了他们最大的挫折，这激发了

2021-07-05

有人说，领导者是由贪婪驱使的，是由政府安排的恐惧。女人捣乱者（或神奇女侠）不会相信这些谎言。正如戴安娜·普林斯在电影《神

2021-07-05

回到2009年，在马萨诸塞州剑桥市的一个街头节日上，托德·霍顿 (Todd Horton) 与四人一组一起创立了Kang

2021-07-05

在业务中建立牢固的关系对于保持项目活力至关重要，有时可能很艰难。但是，发展网络也可以像表示善意一样容易。觉得难以置信吗？

2021-07-05

公司文化始于最高层，因此错误的领导可能会成败一个组织。最近陷入困境的组织和公司-Uber，Thinx，Fyre Fest

2021-07-05

音乐对我的生活产生了如此深远的影响。经过漫长的一周的商务旅行后，它可以使我感到放松，或者在我参加重要会议之前就让我感到放

2021-07-04

航空旅行作为员工福利？预算加上付费时间？这些只是Rentec Direct总裁内森·米勒 (Nathan Miller)

2021-07-04

每个人都去过那里: 在与同事的争论 (或只是一场善意的辩论) 中，事情突然变得严肃起来。激烈的话语被交换。一件事导致另一

2021-07-04

最近，我们的一位客户问我们如何改善她的企业文化。她希望自己的员工更加投入，并获得 “所有权”。我们告诉她，简单来说，她描

2021-07-04

在过去的三个月左右的时间里，一小部分来自不同背景的人向我抱怨说，他们是 “教练”。没有教练介意你，但满腔愤怒的空气引用

2021-07-04

鼓励不是表扬。如果做得好，鼓励可以为员工带来成功——此时表扬是恰当的。你看，鼓励是一种提供积极反