2021-07-07

媒体上有无数的故事在抱怨千禧一代是如何的愚钝、苛求、对自己的能力过于自信、难以管理等等。这种负面新闻可能会让一些商界领袖

2021-07-07

编者按: 在新的播客 “规模大师” 中，LinkedIn联合创始人兼Greylock合伙人里德·霍夫曼 (Reid Ho

2021-07-07

与许多人对世界上最著名的领导人和企业家的看法相反，他们不是算命先生。他们不需要，你也不需要。如果公司致力于创造他们认为客

2021-07-07

希望通过人才流动计划投资于员工发展的雇主需要了解每个员工的优势和劣势。不幸的是，正如Lee Hecht Harrison

2021-07-07

星期一早上上午5:02。我要发布到我指导的Facebook 16,000-plusinternational企业家小组。

2021-07-07

最近我一直在想我是否变得无关紧要了。我一直在想，曾经以推动经济创新和社会变革而闻名的初创公司如何继续寻找新的方法来使我们

2021-07-07

围绕Uber的争议以及那些声称它是有毒的 “男孩俱乐部” 文化的争议终于在上周达到了高潮: 众所周知，该公司的创始人兼首

2021-07-06

以下摘录自创业家传媒旗下bookFinance Your Business的员工。立即从亚马逊 | 巴恩斯 & 诺布尔

2021-07-06

企业常常失败。如果你是一个首席执行官，你必须接受这样一个事实：在某个时候，你可能需要关闭你的公司，让你的员工去接受失败。

2021-07-06

雇佣临时工是一个热门趋势，但接受这一策略的初创公司必须采取措施保护自己免受风险反吹。在事实上，不熟悉gig经济及其独特负

2021-07-06

优步 (Uber) 是硅谷兄弟文化的典范，曾经似乎不受各种丑闻，诉讼和抵制的影响，现在发现自己没有领导能力，陷入混乱:

2021-07-06

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2021-07-06

当导演菲尔·洛德 (phil Lord) 和克里斯·米勒 (Chris Miller) 因 “创意差异” 而离开汉·索罗

2021-07-06

在本系列《打开每扇门》中，企业家作家尼娜·齐普金 (Nina Zipkin) 与领导者分享了她的对话，以了解您所提供的东

2021-07-06

编者按: 在新的podcastMasters of Scale中，LinkedIn联合创始人兼Greylock合伙人里德

2021-07-06

创业世界没有被动攻击或拐弯抹角的余地。作为一名企业主，你可以通过与他人直接接触来节省时间、金钱和大量的压力。但是，直接和

2021-07-06

任何领导者将面临的最具挑战性和最艰巨的任务之一是学习如何成功地领导变革，不仅在极端的逆境中生存，而且仍然创造巨大的增长。

2021-07-06

寻找和雇用能够带领你的公司走向未来的成熟、有才华的高管是一项艰巨的任务。这些投资的成败不仅会影响收入和利润，还会影响公司

2021-07-06

老实说: 没有人喜欢会议。嗯，至少在传统的坐以待毙的形式中，这种形式现在仍然主导着公司的大部分战略。研究表明，过去50年

2021-07-06

我们钦佩并感到最受启发的人是那些没有能力展示自己的成就或说服他人相信自己的伟大的人。谈到领导力，Showboats更多的