促进企业问责制的5个关键
本文收录在《企业家之声论战略管理》一书中,该书包含了20多位贡献者,企业家和思想领袖的见解。强调与团队的责任感很容易,但
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迈克·克日泽夫斯基,或者更常被称为K教练,他本人比电视上看的要高得多。我想那是因为当我在纽约市中心的办公室见到杜克大学男
没有一个领导领域比首席执行官的决策方法更快地暴露出他或她的弱点。一些首席执行官因为害怕做出错误的决定而拖延。其他人花费太
这些10百万成功的企业家,以及 “执事者” 的成员,分享了最重要的建议,帮助他们完成了数百万美元的交易。他们的建议将节省
它们具有超凡魅力,不可预测,会让您做您从未想过的事情。这些特征可以描述您曾经拥有的最鼓舞人心的老板。但是,正如我们本周在
你为什么在这里?为什么你的公司存在?是什么使您的公司与众不同或更好?我为什么要向你购买?这些是每个消费者在购买任何东西之
Over the years, we have worked with clients who believe that
我们花了太多时间关注领导力的细微差别,以至于我们经常忘记领导力的定义,以及作为企业主、首席执行官、高管和经理的我们应该切
“I would like to take a moment and make something clear to e
人际网络是个性和人际关系软化专业界限的途径。它使员工能够寻求和获得职业建议,传播和制定想法,成为董事会以外的朋友,并真正
以下摘录自Glenn Llopis的《创新心态》一书。立即从亚马逊 | 巴恩斯 & 诺布尔购买编者按: 随着竞争日益激烈
"I'm bored "At some point in your career, you've p
3月8日,全世界的妇女都计划参加国际妇女罢工,以表彰妇女对社会的重要贡献,并提高人们对当今仍然面临的歧视和不平等的认识。
总有一天,你的责任超过了你的能力。作为一名首席执行官,这可能是艰难的一天。佩戴徽章时,有很多自我意识,“头儿”。最近,我
上个月,我写了关于提供有效反馈的重要性,并分享了如何传递艰难信息的技巧。但也有接受者的经验需要考虑,因为生活中没有逃避的
本文收录在《企业家之声论战略管理》一书中,该书包含了20多位贡献者,企业家和思想领袖的见解。当谈到反馈时,诚实是关键。但
作为首席运营官和 “放学后” 的联合创始人,我的工作很大一部分是做出招聘决定。这是众多责任之一,但对我们公司的成功来说,
一周前,一名特斯拉工人声称,埃隆·马斯克 (Elon Musk) 汽车公司的员工遭受了长时间加班和长时间的虐待。首席执行
最近的研究表明,上午4:00是一天中最有生产力的时间。您典型的成就者在这个小时左右起床,处理一些个人事务,并开始承担工作
在我博客上的一篇文章中,我最近讨论了在哲学上和操作上支持安全之间的区别。一位读者提出了一个问题,“你如何让领导从哲学支持