传递火炬: 确保你作为继任者茁壮成长的4条小贴士 -- 首席执行官
当一家公司的领导层从其现有的创始人过渡到新的首席执行官时,接下来的时期通常是公司文化、估值和未来的决定性时刻。考虑到苹果
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当有人对你的商业利益采取行动时,诉讼往往是第一推动力,但这并不总是正确的方法。当一个商业伙伴、客户、供应商或采购商做了一
内向的人的缺点之一是他们在工作场所经常被忽视。对于表现出色的内向者,这可能尤其令人沮丧。通常,在同样合格的内向和外向者争
Last year, I received the iconic Turquoise pantone 1837 Blue
著名的成功商人经常分享使他们成为伟大领导者的品质。不乏承诺将食谱简化的清单和报告。知名作者引用了多达7个 (多达40个)
有时候,拒绝可能是变相的祝福。是的,对于最近被拒绝的人来说,这确实是令人烦恼的建议,但老实说,对于Grillo泡菜的创始
这些天组织都在仔细研究敏捷性,我不是说湖人,凯尔特人或者马刺。敏捷公司在几乎所有行业都有明显的优势,因为他们能够对业务中
许多年前 (在以前的一次冒险中),我和我的联合创始人Vu Tran决定,我们可以将建立网站的爱好变成一项业务。我们还在十
“每一天都是创造活生生的杰作的机会。”这就是迈克尔·热尔韦 (Michael Gervais) 的个人哲学,他是一位在体
经理们必须做很多事情才能成为他们团队应得的领导者。但是他们经常跳过可能产生最大影响的实践。与普遍的看法相反,领导者不能使
R-E-S-p-E-C-T,找出它对您的意义 (现在欢迎您使用该earworm)。每个女人都希望在工作中受到尊重和钦佩,
虽然员工敬业度长期以来一直是公司的热门话题,但最近员工体验已成为新的趋势焦点。思考: 涵盖敬业度,文化,绩效管理和职业所
女性领导力注重员工高度重视的特征。但它经常被领导人低估。女性领导力是集体、创造力和关怀的能量。这些是我们每天在工作中练习
在大多数竞技运动中,取得良好的开端可能意味着输赢之间的区别。我们竞争激烈的工作世界大致相同。与新老板,同事或客户进行艰难
持续和包容的辩论是一场疲惫的辩论-许多工作场所和工作场所的乏力感越来越大。“人工和谐” 是这样一种想法,即perse和包
你曾经和同事、员工或合作伙伴分享过坏消息吗?尽管我们不想射击信使,但有时我们会将负面情绪与告诉我们坏消息的人联系在一起。
在本系列 “打开每扇门” 中,企业家员工作家尼娜·齐普金 (Nina Zipkin) 与领导者分享了她的对话,以了解您所
当谈到留住你最好的员工时,更多的钱并不总是答案。没有人反对大笔奖金或额外的一周带薪休假,但有时员工只是想感到被欣赏。未能
当我给某人发电子邮件 (尤其是拥有企业的人) 并收到 “远离办公室” 的自动回复时,我曾经很生气。现在我很羡慕。这周我和
企业家和小企业主很少在正常工作时间打卡。他们周末工作,上晚班,不惜一切代价让公司运转平稳。不幸的是,所有这些工作都会导致