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在短短10年的时间里，我从初级水平成为了我所在领域的领导者。我是这样做的。
你职业生涯的头10年是形成期。它们决定了你一生的赚钱潜力。它们定义了你的职业轨迹。它们向你展示了你的能力。不管你的事业在
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努力工作还是几乎不工作？5个黑客可以从8小时的一天中获得更多。
随着新的一年的到来，我们大多数人再次决心使自己成为更好的人-我们注定要成为的人。去年的决议可能只是一个逐渐消失的记忆，但
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启动 (或成为) 远程公司的三种方式
当我开始FlexJobs 2007年时，我有过远程工作的经验，但从来没有在一家完全远程的公司工作，也从来没有从头开始工作
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马克·扎克伯格问比尔、梅琳达·盖茨和林曼努埃尔·米兰达他们会给年轻人什么建议
我们当中谁不希望比尔和梅琳达·盖茨或林曼努埃尔·米兰达成为导师？本周，三人在纽约亨特学院（Hunter College）
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当您必须传递坏消息时减轻打击的3个技巧
根据美国劳工统计局 (Bureau of Labor Statistics) 的数据，大约一半的初创企业在头四年内就会倒
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不要跳出你的框框思考!
你当然应该清楚你喜欢做什么，以及你是否能把它融入你的职业生涯。但是你所做的只是等式中的一个要素。还要考虑你工作的工作环境
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富有同情心的领导的7个鼓舞人心的特征
例外领导的驱动力是欲望，自我意识，最重要的是同情心。有效的领导不能在消极的情况下获胜，例如贬低，不诚实，要求，沮丧，de
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我在内战中成长的创业经验
在商务会议上听过战争比喻吗？谁没有？去抓他们，部队。侧翼敌人，攻击他们的资源，尽量不要造成太大的附带损害。打开一部电影，
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这位拥有奥普拉认可品牌的内向企业家分享了如何超越恐惧来拥抱每一个机会
在本系列 “打开每扇门” 中，企业家员工作家尼娜·齐普金 (Nina Zipkin) 与领导者分享了她的对话，以了解您所
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奥普拉·温弗瑞 (Oprah Winfrey) 金球奖演讲为企业家提供的3个关键课程
奥普拉·温弗瑞 (Oprah Winfrey) 在周日的金球奖颁奖典礼上获得了塞西尔·B·德米勒 (Cecil B D
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Uber最大的问题不在头条新闻
自从达拉·霍斯罗沙希 (khosrowshahisucce) 任命特拉维斯·卡兰尼克 (Travis Kalanick)
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Glassdoor改变了对前任的政策。你为什么也要这么做。
当谈到第一次招聘时，领导者经常觉得自己是安全的选择: 选择具有学位和证书的。但这并不总是正确的方法。以纽约创业培训计划创
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放弃远大期望: 企业家如何避免失望
正如任何在童年幸存下来的人都知道的那样，世界上最糟糕的感觉正在激起某人的失望。这种感觉对企业来说也没有什么不同。上市后，
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优步新任首席执行官需要做些什么来改变叙事并恢复对公司的信心
关于Uber首席执行官选拔和过渡的戏剧性事件吸引了各地的新闻头条。媒体聚焦了一场又一场危机 -- 诉讼、性别歧视和骚扰
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企业家的生产力秘诀，他的第一个商业想法变成了数百万美元的公司
编者按: 企业家的 “20个问题” 系列既有成熟的企业家，也有新兴的企业家，并向他们询问了许多问题，这些问题使他们打勾，
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找到您的 “真正的北方”: 如何使您的员工与公司的目标保持一致
劳斯莱斯 (Rolls-Royce) 品牌是顶级工程的代名词-但这并不是其成功的唯一秘诀。罗尔斯·罗伊斯 (Rolls-
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为什么我要像 “演员工作室内部” 那样进行采访
作为一名相对年轻的面试官，当我第一次在网络公司繁荣-萧条1 0期间开始面试候选人时，我狼吞虎咽地读了关于如何编写完美面试
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创业失败是你的领导能力最受考验的时候
五年前，我的初创公司Shoes4you得到了Accel和Redpoint等顶级投资者的支持，已经运营了两年，在银行有超过
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特拉维斯·卡兰尼克 (Travis Kalanick) 的垮台表明，对强有力的领导负有责任
在优步前首席执行官特拉维斯·卡兰尼克 (Travis Kalanick) 卸任前的几个月里，似乎每周都会出现一些新的故事
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是，不是，也许是办公室礼物的礼物
为清单上的每个人找到完美的节日礼物是每年的压力之源。办公室里的送礼会增加更多的焦虑和不确定性。你需要给每个人得到一份礼物
