不确定从哪里开始改善你的公司?从坦率开始。
无论人们在哪里存在,自我利益也是如此。例如,在办公室里,有一种资源分配的政治游戏,这样人们和部门就能得到他们需要的东西。
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在40,000多人关于问责制的调查中,82% 的受访者表示,他们要么试图追究他人责任而失败,要么完全避免这样做。这清楚地
滴答,滴答 当我们坐在另一个会议上时,我们都在看着时钟的缓慢进展时感到内gui,而这个会议本来可以通过小组消息或电子
回到2008年,谷歌的一组研究人员启动了一个名为 “氧气计划” 的迷人项目,以确定他们表现最好的经理的素质。最近,该团队
在本系列 “打开每扇门” 中,企业家员工作家尼娜·齐普金 (Nina Zipkin) 与领导者分享了她的对话,以了解您所
随着失业率降至十多年来的最低水平,上个月经济增加了164,000多个工作岗位,招聘员工的斗争非常激烈。而且,由于可用的工
无论我们如何有效地沟通和执行公司的变更,一些团队成员都不会像其他人那样快地接受和适应这种变更。我们有时会忘记的是,一些员
改编自工作场所的性别模糊: 跨性别和不同性别的歧视 (praeger,2018年5月)。尽管流行文化和大众媒体越来越多地
销售流程经历了一段有趣的旅程。几十年来,销售人员避免了正式的销售流程,就好像他们是邪恶的代理人一样,被派去消灭神秘销售人
商业或工业上的成功不仅仅意味着关注你的底线。不仅仅是利润问题;更重要的是,它是关于人的。富有同情心的资本家懂得赋予与他们
美国的医疗保健系统需要去最近的急诊室。但是,在你竞选除颤器之前,请振作起来,包括杰夫·贝佐斯 (Jeff Bezos)
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当你建立企业时,很多人会给你提供建议。但是,我敢打赌,你不会经常听到这个: 犯很多错误。他们可能会说,“冒险!” 或者,
马克·扎克伯格 (Mark Zuckerberg) 是世界上最知名的首席执行官之一,他32岁的成就令人震惊。尽管每个月有
我们听到了关于如何雇佣合适员工的很好的建议,并多次提醒我们,防止优秀员工离开是最好的招聘策略。但是,保持优秀的员工不仅仅
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在加入企业界之前,我做了8年的美国海军潜艇军官。回首往事,早年我是一个“领导力实验室”,在那里我学到了如何建立、管理和激
我们都听到了围绕隔离墙、边界和政策的政治对话。活动,社区团体和政客在解决方案和意见方面都处于不同的立场。但是,即使有些人
前几天,我听到了一次谈话,一位入门级销售代表说他 “众包” 了一个工作问题。显然,他有一个高级客户没有回电话,所以他向他
在鲨鱼坦克 (Shark Tank) 大获成功之后,似乎有越来越多的以商业为主题的真人秀节目-不乏渴望出现在这些节目中的