2021-07-10

每一个挑战的存在都是有原因的。虽然挑战对我们每个人来说都是不同的，但它们的核心目的从根本上来说是相同的: 当我们面临艰难

2021-07-10

我在这个节目中有很多嘉宾激励着我。我会说，没有人比我的好朋友和口语诗人In-Q更能激发我的灵感。我看过In-Q现场表演很

2021-07-10

我读过的最好的书之一是一本没有明确介绍企业家精神的商业书。这是戴尔·卡内基 (Dale Carnegie) 的 “如何赢

2021-07-10

远程工作改善了员工的工作与生活平衡，扩大了公司的人才库。仍然存在一些缺点。David Maxfield和Joseph G

2021-07-09

有许多类型的智力和情商，尽管这几天讨论得很多，但在工作场所往往没有太多展示。能够精确定位和管理情绪 (包括您和他人) 是

2021-07-09

控制你的自尊心说起来容易做起来难。举个很好的例子来说明我的意思，看看吉米·金梅尔上周的行为，他发表了长达10分钟的感人肺

2021-07-09

成功发生的方式是一个播客，其中包括极地探险家，作家，超级马拉松运动员，艺术家等等，以更好地了解梦想和做事之间的联系。En

2021-07-09

15年前，当我开始我在数据领域的职业生涯时，我从来没有想到过用 “数据科学家” 这个词来塑造我的作品的性感品牌，更不用说

2021-07-09

贝丝妮·弗兰克尔 (Bethenny Frankel) 从来都不是回避新挑战的人。虽然您可能知道弗兰克尔 (Franke

2021-07-09

当我的公司phone2Action 2013年启动时，我们试图通过年度审查来管理员工绩效。毫无意义。为什么要等几个月才能

2021-07-09

今天人们看着我，问我是怎么来的。老实说，我问自己同样的问题。在我看来，在回答问题时，可能会有一些年轻企业家 -- 尤其是

2021-07-09

以下摘录自布莱恩·特雷西 (Brian Tracy) 的《百万美元习惯》一书。立即从亚马逊购买 | 巴恩斯 & 诺布尔

2021-07-09

本文摘自《企业家》杂志主编Jason Feifer的月刊《Feifer Five》。每个月，他都会发出五个见解，以帮助您

2021-07-09

许多领导者天生就是企业家。但这并不意味着他们管理的员工都有独立思考和解决问题的动力。有些任务根本没有空间。有些类型的工作

2021-07-09

灾难可以随时袭击企业，并采取几乎任何形式: 洪水夺走了一家初创公司的服务器。创始人被监禁。龙卷风摧毁了办公楼。无论是自然

2021-07-09

Jjditiebuckle。不，我不只是在键盘上输入一堆随机字母。这是美国海军陆战队遵循的14项领导原则。这14项原则之

2021-07-09

33岁那年，我中风了。震惊，我知道！它完全出乎意料，彻底震撼了我的世界。我没有过度紧张或超重。我踢大学足球，认为自己是一

2021-07-09

KB Home首席执行官杰弗里·梅兹格 (Jeffrey Mezger) 最近对他的邻居喜剧演员凯西·格里芬 (Kath

2021-07-08

创业中很少有事情是确定的。无论您准备了多少或以前的经历，您从未考虑过的障碍和事件都必将逐渐蔓延。事情不会按计划进行。虽然

2021-07-08

公司经常会有新的首席执行官。事实上，CEO的任期中位数只有6年，因此很多员工很可能会经历这一转变。可能会发生什么，你能期