帮助员工度过冲突的6个技巧
在我担任领导职务的几十年中,我学到了很多帮助人们度过工作场所冲突的知识。例如,罗伯特是个好人。但是当他开始和我一起工作时
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编者按: 企业家的 “20个问题” 系列既有成熟的企业家,也有新兴的企业家,并向他们询问了许多问题,这些问题使他们打勾,
通常,当我们想到“倾听”时,我们会想到沟通技巧。我想把这种想法扩展到另一个倾听的领域,不仅仅是文字,而是信息&mdash
今天我在上午4点的机场回家。像我的大多数旅行者一样,我睡眠不足,渴望到达目的地。在一天中含咖啡因的时间里,航空旅行可能会
盖洛普 (Gallup) 最近的一项研究发现,全球有很高比例的经理无法满足员工的需求。积极脱离工作的员工人数比从事工作的
问: 我们是一家小公司,拥有坚实的文化,我们花了一段时间才建立起来。但是现在我们开始成长,并且担心如何保持我们的文化完整
让我们面对现实: 每个人,员工和经理都害怕绩效评估。每年一次坐一个小时的疲惫仪式是不舒服和徒劳的。难怪像通用电气和Ado
培训和发展员工有成千上万的理由。新员工需要了解如何执行所需的工作。现在的员工需要保持他们的技能敏锐。技术的变化、新产品的
我们都去过那里。你已经设定了一个目标,在你开始新的生活几周后,你的光芒开始消退。爬那座山越来越难了。但重要的是要记住,不
根据今年9月发布的aHarvard Business Review分析报告,美国企业每年都在过度的官僚作风和管理上浪费超
虽然我最出名的是工人的安全 (在酒吧里引起了只有我能看见的人的骚动),但我开始了我的职业生涯,并花了大部分时间发展培训。
具有强制性个性的领导人是丰富而具有破坏性的。东芝首席执行官Hisao Tanakaquit因东芝公司的会计丑闻而辞职。大
本文收录在《企业家之声公司文化》一书中,该书包含了20多位贡献者,企业家和思想领袖的见解。在她的咨询职业生涯的早期,IB
工作狂的浪漫化形象正在伤害公司文化。不幸的是,这些 “工作烈士”-不使用带薪休假 (pTO) 并表现出可能损害其健康的工
在当今竞争激烈的行业中成长一家初创公司并不容易-尤其是对于一个建立和管理小型团队的独行创始人而言。你的团队不是一次性的。
这是一个古老的领导问题: 被爱还是害怕更好?在《商业与心理学杂志》上在线发表的一项august研究发现,两者都有优点和缺
对于人才来说,这是艰难的一年。万宝盛华的2016 2017人才短缺调查发现,接受调查的美国雇主中有46% 表示难以填补工
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创业文化的概念是开放创新、敏捷性、冒险和引导你走向成功的代名词,它已经成为传统企业等级制度的对立面。大多数小企业 (甚至
因为我们每个人都是独一无二的人,所以大多数人不会以您的方式看待事物也就不足为奇了。我们中很少有人在几乎任何主题上持有相同