建立问责制文化的4个步骤
当涉及到管理公司和服务客户时,你需要对事情的进展充满信心。如果你不建立一种负责任的文化,让你的员工和你自己对自己的行为、
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想赚更多的钱吗?放弃更多。我会走得更远: 与20% 顾客产生销售80% 的方式相同,慈善捐赠与额外收入的四倍相关。统计数
科技公司企业家史蒂夫布兰克(steveblank)的一句名言是:“滚出大楼!”他希望企业家们走出办公室,与客户交谈,亲身
经济衰退期间,大学入学人数激增,但随着就业市场继续复苏,尽管复苏缓慢且摇摇欲坠,继续接受教育的高中毕业生却越来越少。美国
尽管有所有关于有效网络的信息,但企业主在与潜在客户面对面的努力中仍然犯了错误。企业家可能会因为首先考虑自己而可能为他们服
您可能已经花了几个月的时间为假期购买季节做准备,订购新商品,将礼品放在商店的前面,甚至可能雇用临时工。但是糟糕的退货体验
如果寒冷的天气必须影响您的零售销售,那么第一季度是实现这一目标的最佳时机。看看外面,你可能会看到冰柱。该国大部分地区正处
零售是猫和老鼠的游戏。零售商试图说服购物者他们物有所值,而购物者则试图确定他们可以从零售商中挤出多少交易。这是一场烟雾和
又是一年中的那个时候: 实习生招聘季节。实习生是每个创业团队的重要组成部分,确保公司在经过预先审查的人才的帮助下成长。在
当我上大学时,在一家零件分销商工作,并穿着当时时尚的鱼时,我收到了一位绅士的来信,他感谢我提供的客户服务。二十年后,那个
即使是最精明的企业家也不知道这一切。他们与供应商合作,以寻求有关其业务特定方面的帮助,但没有意识到许多供应商将离散地提供
在将几个不同的概念转化为蓬勃发展的业务之后,我了解到,只有在有天赋的人帮助实现它时,每个好主意才会变成现实。员工和经理形
“建立一个很棒的体验,客户会互相告诉对方。口碑很给力。”-亚马逊网站首席执行官杰夫·贝佐斯 (Jeff Bezos)如果
编者注: 以下是 “我最大的错误” 系列中的第五篇,企业家和营销专家Mike Templeman与其他创始人谈论他们的失
你要么喜欢要么讨厌 “年底” 的文章,这些文章谈论评估过去的一年并计划来年。我对它们有复杂的情绪: 从心理上讲,年底是一
雇用错误的人是一个潜在的严重错误,但可以通过与组织的优势和文化保持一致来避免。在招聘过程中,确定具有必要技能且其价值观与
本周,拼车服务Lyft宣布将在所有市场上20% 降价。此举是在包括中国电子商务巨头阿里巴巴在内的投资者新一轮融资2 5亿
众所周知,Google位于加利福尼亚州山景城的总部 (俗称Googleplex) 是一个庞大的校园,设有沙滩排球,保龄球
内向者和外向者之间的冲突一直很普遍。过去,性格外向的人以超凡的魅力和打耳光的方式压倒了内向的人。但是,随着内向的极客接管
如果您拥有一家企业,那么您可能会意识到牛鞭效应,这是麻省理工学院系统科学家Jay Forrester首先指出的重要供应链