通过绘制感知地图来推动您的业务向前发展
没有静止不动或保持平坦的东西。如果您不推动业务发展,那么您很快就会落后。这就是我们所知道的商业生活方式,无论您是管理财富
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公司被出售的原因有很多: 创始人分手或精疲力尽,投资者强迫出售,资金挤兑有时美元符号太诱人了,不容忽视。当我的大学男友
有没有想过为什么你读成功的故事,而不是别人读你?这不是一个反问。我认为你应该问自己这个问题。说真的。现在。为什么你认为你
当您想到迪士尼乐园时,首先想到的是什么?孩子们?幸福?米老鼠?上周,我花了一些时间在 “地球上最幸福的地方” 度假,每当
好消息是你赢得了一份大合同。坏消息是你承诺做不可能的事情。截止日期使大多数企业家陷入困境。它们是造成重复业务损失的直接原
产生稳定的新线索供应并建立您的管道是发展有利可图的业务的关键部分。然而,这可能是一个具有挑战性的过程。资源密集型活动,持
作为企业家和企业主,您可能会发现在当前客户之外管理关系可能很耗时。因此,您可能会忽略它们作为开展业务的重要组成部分-如果
在不断变化的创业空间中,显而易见的是,激情是每一个成功企业背后的持续动力。激情不仅培养了对品牌的兴奋,而且对于创造与消费
作为每天都收到简历的初创公司所有者,我注意到大多数初创公司相对于公司具有一个有趣的优势。它们吸引了准应届毕业生和相当多的
您花费无数的时间来修饰员工的角色,投入时间和精力来提高他们的速度,并向他们传授公司的知识。并且有充分的理由: 你的生意的
许多初出茅庐的设计师都会把衬衫脱掉,在创意界稍作休息。我就是这么做的--真的。1997年,在我的同名设计和服装品牌出现之
当今的业务正在发生范式转变。古老的公司结构等级模型不再占主导地位。相反,技术的快速发展 (以及因此的变化) 带来了更平坦
我们都一次又一次地听到相同的旧业务提示。不要在早上检查您的电子邮件。设定现实的目标; 并始终关闭。我们知道这些规则,也知
就在几个月前,YouTube似乎是网络事实上的视频中心。但今天,在一个拥挤的环境中,已经发展到包括Facebook、Sn
每个企业家都希望达到这样的地步,即企业已准备好尽快扩展和发展。增长黑客是做到这一点的一个很好的方法,但是你需要有合适的人
即使你经营着一个可扩展的互联网业务,你仍然应该超越在线渠道,寻找产品验证和销售策略支持。打电话给潜在客户,这可能看起来很
让我们面对现实: 完成工作很难。即使你有一个坚实的 “待办事项” 清单。传统的 “待办事项” 清单的主要问题是它们缺乏优
我们都有问题。对许多人来说,这些问题往往与个人目标和问题有关,比如人际关系等。对我来说,我的焦虑、专注、目标和挫败感似乎
企业家正在为SXSW效力。查看节日的亮点,以及一系列思想领袖和创新者对趋势的见解。请参阅今天在小组讨论中的payal K
如今,数据并不短缺 -- 即使是最早阶段的企业家也发现自己坐在土堆上 -- 这往往会导致同样的问题: 我如何使用它来帮助