大公司重新发现其内部创业的4种方式
老牌公司与早期的 “做或死”,“创新或其他” 心态失去联系并不少见。但这种从创业心态到企业心态的转变,有时可能不利于公司
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传统上,大学职业中心是寻找下一个新面孔的公司的免费或低成本来源。但是如果改变了呢?圣何塞州立大学已经发生了。去年,一个忙
当我还是个孩子的时候,我抱怨一切。把我父母逼疯了。我爸爸以前叫我长期抱怨者。是的,他做到了。一直都是。让我很难过的是他教
ChoreMonster是一个网络和移动程序,“让孩子们做家务变得有趣,把父母变成超级英雄”,只是迪士尼手工挑选的11个
大多数企业家花太多时间对竞争对手进行负面思考,并且无法抗拒对自己的团队,投资者甚至对客户做出贬损的陈述。这种方法只会使这
你的下一个商业想法指日可待: 你只是还不知道。我采访过的许多人希望从立方体农场获得自由,他们说,缺乏想法是唯一阻碍他们前
工作时更大并不意味着更好。亚马逊首席执行官杰夫·贝佐斯 (Jeff Bezos) 以两个披萨规则创造了这一点:一位前高管
随着新术语的发展,innoveracy可能有点令人着迷,但它在当今的商业格局中开辟了重要的领域。Asymco的分析师Ho
我们对流行语“工作与生活的平衡”已经非常熟悉了我们已经阅读了大量由优步成功人士撰写的书籍和博客,其中谈到我们应该如何平衡
音乐家和创业者都有一种创业精神:两者都创建自己的品牌,无论是基本的,产品或服务,并学会销售他们的作品,以各种(往往是个人
随着越来越多的公司扩展到本国的边界之外,初创公司和知名企业的许多员工都需要收拾行装,搬到完全新的领域。虽然这种增长对企业
我最近与至少有几年时间的公司的企业家进行了一些讨论,所以不完全是初创公司,我注意到一个主要的抱怨: “为什么我的公司不会
为了超越当今精明买家的期望,市场营销已经做出调整,通过针对特定业务需求的定制内容来个性化购买体验。不幸的是,销售并没有那
作为一名大学生,我周围都是学习很多的人。上课并跟上工作量很重要,但是对自己创业至关重要吗?几乎每个企业家都是自学成才的。
信不信由你,在直接适用于外界的特殊行动中吸取了教训。不,不是在邻居身上使用的 “小指死亡触摸”,而是定义 “正确” 外观
经理们每天进行的最大的战斗之一就是试图提高员工的生产率。无论是因为缺乏动力还是敬业度,拖延和效率低下往往都能让员工得到最
公司的核心是员工的才能之和。在没有制造基础设施或几乎没有软件产品可依赖的专业服务行业尤其如此。专业服务公司的成功与否,取
许多小企业提供某种类型的产假。然而,随着我们社会中性别和育儿角色的不断发展,越来越多的父亲要求休假与新生儿建立联系。大公
迈克尔·S·马龙 (Michael S Malone) 在他的新书《英特尔三位一体》 (HarperCollins p
在21世纪的头十年,美国不到一半的初创公司存活了三年以上。在2000年成立并在Capital IQ数据库中列出的近44,