2021-07-27

当我和妻子瓦妮莎开始使用Chatbooks（一种可以轻松创建家庭照片簿的应用程序）时，我们很快意识到，工作和家庭时间之间

2021-07-27

许多雇主认为团队成员希望获得良好的薪水，健康保险计划和慷慨的休假时间。虽然这些都是任何工作的重要元素，但大多数员工从领导

2021-07-27

你还记得挑战者号航天飞机炸毁1986年的时候吗？你知道为什么会这样吗？O形圈失败了，因为它不是为了应对寒冷而设计的，尽管

2021-07-27

近10年来，我一直专注于在金融科技公司Kabbage建立一种文化，以确保我们拥有尽可能好的技能和个性组合，以建立尽可能好

2021-07-26

作为首席执行官，应对焦虑本身就是一个挑战，目前的情况无疑加剧了这一问题。我们正面临着前所未有的时代，眼看着企业倒闭，直到

2021-07-26

如果你和我一样，我会和我的整个团队一起远程工作。然而，现代企业应该增加团队合作的价值，你的团队越紧密，他们的表现就越好。

2021-07-26

团队可能是孤独的地方。如果人们认为队友不支持他们的想法或不欣赏他们的工作，他们会感到脆弱和暴露。对于缺乏桌子对面点头盟友

2021-07-26

一个普遍存在的神话仍然存在，一个扼杀幸福感和工作绩效的神话。神话是情绪不属于工作。工人们可以在工作之门前打开开关，把所有

2021-07-26

进步，晋升和加薪通常被视为我们社会的最终成功。遇到似乎没有外部兴趣的人并不少见，因为他们太专注于自己的工作。问题是，对于

2021-07-26

坏老板污染工作场所。有些人公开这样做，而另一些人则操纵员工将其仅仅用作自己成功的工具。不管他们的方法是什么，坏老板会阻止

2021-07-26

作为俄克拉荷马州立大学创业学院的教授，我的学生问我的最常见问题是: 作为一名企业家，我如何成功？您可能会认为这很难回答-

2021-07-26

在美国各地，几乎所有不必要的大小企业都被迫走向偏远。这使担任领导职务的人处于一个独特的位置。作为哥伦比亚行政硕士的学术总

2021-07-26

适应还是脱颖而出？为现有市场服务，还是为未开发市场服务？随着在线市场对企业家来说变得越来越饱和，而我们在线可获得的信息量

2021-07-26

当企业家员工结束我们在家全职工作的第四个星期时，我们都已经习惯了例行公事。取决于我们的社交距离在哪里-以及我们和谁的社交

2021-07-26

本文由组装内容团队支持的企业家NEXT成员Chris Koens撰写。企业家接下来是我们的专家解决方案，引领以工作和技能

2021-07-26

R e m o t e的第六次也是最后一次行动。在潜艇中领导海豹时学到的经验教训是练习。尽管听起来很简单，但运动是面对堆

2021-07-26

尽管这在领导力方面被谈论了很多，但事实是，在所有层面上，老板仍然比领导者多得多。总经理通常是由一个公司或组织的高层任命的

2021-07-26

今天，优秀的商业领袖需要大量的技能和特质才能脱颖而出并取得成果，其中最重要的是同理心。这种特点很容易让你和你的公司走上成

2021-07-25

他们说要生存，你必须适应。在过去的几个月中，事实证明这一点尤其正确，尤其是在众多行业中，他们被迫在一夜之间对其运营进行数

2021-07-25

你听说百达翡丽停止鹦鹉螺裁判了吗？5711？我也没有对于像我一样对手表一无所知的人来说，这是一个快速翻译: 您是否听说经