如何在不削弱创造力的情况下提高团队的专业精神
对于初创企业所有者来说,这是一个熟悉的难题。工作场所非常规,员工通常年轻而热情,组织目标崇高。空气中有很多能量和积极性。
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销售是企业家必须掌握的最重要的技能。毕竟,产品或服务的成功取决于您的销售能力。然而,要使销售真正成功,当今的企业家必须像
在商业中,如果您听过一次,那么您已经听过一千次了-时间就是金钱。但是到底有多少钱?如果你是自由职业或咨询,你如何把你对别
像所有企业家一样,我知道成功需要战略思维、冒险和领导技能。但与大多数创业的人不同,我接受了地球上最伟大的机构的培训: 美
As entrepreneurs, we're all focused on the business hus
我照他们说的做了。我上过大学。我贷款了。我准时毕业了。那么,为什么毕业三个月后我仍然失业?夏天的2010年应该是我的夏天
亚马逊在过去一年里因加速增长而受到认可,但它并不总是获胜。杰夫·贝索斯 (Jeff bezos) 公司与伯克希尔和摩根大
你的公司就像一个人的身体。新客户是为它提供燃料的食物,收入是维持它的氧气,内部沟通是连接它的命脉。您的员工依赖有效、及时
当一个企业家创办一家新公司时,雇佣一个或多个 “大人物” 会有很大的诱惑。这些人通常是非常有才华的人,会吸引注意力和投资
领导力和影响力永远不会完善,只有实践。如果您将自己分开为必须 “正确解决” 并拥有所有答案的人,那么您将削弱作为领导者的
With so many entrepreneurs trying to earn a living from sell
在你职业生涯的某个阶段,你达到了值得分享的经验水平。当你成为领导者时,其他人可以从你的经验中获益,你可能只想与世界分享你
You talk about challenges and issues until you are blue in t
做出选择很困难,对首席执行官来说更具挑战性,因为他们必须在持续的压力和约束下做出决定。有时必须在没有足够信息的情况下采取
当Nitesh (应要求更改名称) 移民到密歇根州为一家财富500公司工作时,他没有意识到种姓偏见会从他在印度南部的家乡
无论你是刚大学毕业,还是已经进入职业生涯的几年,你都可能被告知要有耐心。人们可能已经告诉您 “您的下一个机会或工作就在那
作为一名企业家,很难在你的日程安排中找到时间回馈。您正在努力实现工作与生活的平衡,或者想出推动您走向成功的下一步。你应该
做出因表现不佳而解雇员工的决定可能会令人痛苦。大多数企业主都想给他们的员工每一个成功的机会,但是你不能无限期地继续投资表
Startups are notorious for having long hours, a lot of bumps
问大多数高管和经理他们是否是伟大的领导者,你会听到,“不,但我完全想成为一个!”将时间、技能和努力与建立领导技能和能力的