用数据作为你的秘密武器,找到最好的人才,确保他们的成功
想象一下,能够预测未来招聘的结果,在招聘和入职过程中节省时间。通过使用数据,这是可能的。这仅仅是为了理解为什么在一个组织
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你的员工在工作。当然。但是,他们没有完成真正的工作的机会比50% 更好。根据管理软件开发商AtTask和市场研究公司Ha
通常,在初创企业环境中,员工实际上期待每周的销售电话。团队规模小,注意力集中,这意味着每个人都知道其他人在做什么,不会浪
发明家的复兴正在进行。越来越多的公司都在寻找新产品的创意,从新的冰淇淋口味到新的玩具或保健设备。同样地,发明家现在可以求
任何业务都没有挑战。事实上,拥有一家企业的高潮和低谷可能类似于坐过山车。当事情变得糟糕时,很容易被淹没,但是如果每一次挑
“陈词滥调” 一词被定义为 “被过度使用并背叛了缺乏原始思想的短语或观点。”我们肯定在创业领域看到了很多这样的东西。自从
有句老话: 最强的鱼是游上游的鱼。当您在业务环境中重新提出建议时,感觉好像事情已经完全停止了。但实际上,这些拒绝给了你一
你小时候想要过小狗吗?哦,有一只真正的小狗会是什么样子?玩捡球,一起在公园跑步,依偎在沙发上。没有比这更棒的了,对吧!?
如果说足球教会了我任何关于商业的东西,那就是你一次只赢一场比赛。这是我过去用过的一个比喻。作为一个小企业主和企业家,我面
在过去的十年里,我为5000多名企业家提供了一个想法可行性的建议。对于任何一个被提出的概念来说,通常最困难的任务就是对这
从历史上看,一件衣服直到顾客订购才生产出来。在这个行业已经超越定制,转向快速时尚的大规模离岸生产,在线零售商Gustin
花点时间想想最成功的公司和初创公司。每个企业的共同点是什么?很可能每个组织都有很高的员工敬业度。尽管大多数雇主都希望提高
成为公司的领导者就像指导篮球队一样。就像教练对每场比赛都有一个关于哪些球员进入首发阵容的策略一样,你的目标应该是让你的员
LinkedIn影响者James Caan最初在LinkedIn上发布了此帖子。似乎越来越多的人对创业产生了兴趣,他们喜
创业工作环境天生压力很大。企业家努力经营自己的企业并维持生计。但是,当创始人非常关心他们创业公司的成功时,他们可能会忽略
你可能听说过,当你开始建立自己的企业时,我称之为“影响者喊出策略”。你被告知要尝试通过分享他们的内容、在他们的网站上发表
当然,我们可以摆脱销售人员吗?客户变得越来越老练,不喜欢被卖给。由于可以轻松访问互联网上任何产品和服务的无限信息,销售人
我从事过许多业务,但现在只参与了我的第一家消费品公司-该公司既受过高度教育,又测试了mypatience。我们一直将Bo
他们说两个脑袋比一个脑袋好,但是最近由圣路易斯奥林商学院华盛顿大学组织行为学副教授Markus Baer领导的一项研究表
除了房间里一台没有固态驱动器的笔记本电脑发出令人尴尬的嗡嗡声外,房间里完全安静。第一张幻灯片弹出,一个公司的标志被灯光渲