姿态测试: 如何确定是否应该简化业务
以下摘录自理查德·科赫 (Richard Koch) 和格雷格·洛克伍德 (Greg Lockwood) 的bookSi
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虽然不能总是用典型的商业指标来计算它们,但我始终认为,一个公司的成功很大程度上是由于强大的企业文化。这种魔力意味着创造一
将失败归咎于缺乏意志力或人才匮乏,并将成功归因于努力,努力和毅力,这可能是诱人的。可以肯定的是,这些事情很重要。然而,有
“绿化”你的公司,通过各种方式,显然会给物理环境带来多重好处。但是,尽管绿色环保可能是一件负责任的事情,但许多公司都回避
十多年来,世界一直是平坦的,我们的全球市场继续使人们和国家越来越近。随着技术在毫秒内遍及全球,竞争和机会也在增加。通过按
研究表明,大多数人在典型的谈话中每分钟抱怨一次。抱怨很诱人,因为它感觉很好,但是就像许多其他令人愉快的事情一样-例如吸烟
科技初创公司已经成功了。任何一家软件公司的首席执行官都可以向你展示一家公司如何取得更好的业绩。他们知道如何用有限的资源获
你应该赠送免费的东西来吸引顾客吗?它在零售环境、软件销售甚至在你的服务中工作吗?答案和你的生意一样独特。当我在亚利桑那州
倡导者营销的概念是如此简单,它让你想知道为什么有人花了这么长时间才真正实现它。想想看: 你瞄准了你最大的品牌大使 (你快
卓越的客户忠诚度对于任何成功的企业都是至关重要的。然而,许多领导人都在为如何有效地衡量它而苦苦挣扎。你的客户有多忠诚?他
我最近写了关于推动增长和盈利之间的战争,以及你如何不能同时成功地最大化两者。关键是,推动增长需要以新的销售和营销活动的形
本周是美国国家篮球协会 (NBA) 举行的第69届年度球员选秀。草案是团队重新储备来自大学或国外的年轻新人的主要机制。虽
销售团队很容易专注于小企业。有很多东西可以推销,而且他们比大型企业更容易接近。即使是有经验的销售团队也可能陷入这个陷阱。
无论您多么努力,通常在办公室员工会议上给人留下最大的印象。在那里,在同事和主管的包围下,你有机会展示你对雇主的承诺。不幸
以下摘录自Glenn Llopis的《创新心态》一书。立即从亚马逊购买 | Barnes & Nobleor单击此处直接
在市场营销领域,您所知道的与您认识的人一样重要。如果你不知道你想卖给谁,那么你就没有必要的资源来制定一个直接吸引你客户的
破产了。跌入谷底。撞击和燃烧。不管你怎么称呼它,这些超级成功的企业家和神谕的成员都经历过。他们分享了失去一切帮助他们取得
我经常写关于媒体推销的文章,而且有充分的理由——用正确的方式推销媒体确实能促进你的生意。正如我最
编者按: 在新的播客 “规模大师” 中,LinkedIn联合创始人兼Greylock合伙人里德·霍夫曼 (Reid Ho
每个人都需要意识到我们生活在这个数字时代是多么幸运。你可以在晚上作为副业开始电子商务业务,直到它变成全职工作。我们的父母