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不要让员工把大脑停在门口
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不要让员工把大脑停在门口

几十年前,在工业革命期间,公司的领导者们选择了一种与员工相关的管理风格,即 “把你的大脑停在门口”。这些经理显然认为他们

想换工作吗?试着 “雕刻” 你的。
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你喜欢你的工作吗?你每天早上醒来都兴奋地钻研你的工作日吗?虽然大多数企业家会争辩说,他们选择了创业之路是为了追求自己的激

改善您的业务和生活的8个解决方案
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改善您的业务和生活的8个解决方案

在商业上向前看总是一个好主意。新的一年即将到来,是反思什么是有效的,什么不是,什么需要改变的完美借口。通过来年的这些决议

停止长期思考。一次执行策略90天。
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大多数精明的高管完全理解进行战略思考和计划的价值和必要性。毕竟,俗话说: “没有地图,每个方向都看起来不错。”有许多著名

您沉迷于打扰的3个迹象
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他们说解决问题的第一步是认识到你有一个问题。当考虑沉迷于打扰的想法时,许多人可能会说: “我?不可能。“他们

如何为数据驱动的未来做好准备
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就在几年前,大多数商业专业人士很少参与前线或幕后数据 -- 这是有充分理由的。挖掘数据是一项复杂、耗时的任务。如果你不懂

邮政服务成为小型企业的运输强国
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前一周,我读了一篇关于航运公司在假期中的表现的文章。提到了联邦快递和联合包裹服务,但明显缺席的是美国邮政服务。作为一个与

软件公司留住客户的10种方法
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客户流失是软件即服务(SaaS)公司需要跟踪和控制的关键绩效指标。当客户流失时,客户会停止使用产品或服务,转而使用竞争对

创建创新组织的3个技巧
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“创新并不是少数幸运儿固有的罕见品质 -- 这是一种自然而然的思维和行为方式。”这是根据纽约 “如果创新合作伙伴” 的主