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贾里德·艾萨克曼 (Jared Isaacman) 十几岁时就知道他想开展业务。实际上，他急于开始学习，以至于他参加了普通教育发展考试，并在16岁时离开了学校。六个月后，在一家信用卡处理公司工作了一段时间后，他在同一行业推出了自己的业务，即联合银行卡公司。
30岁时，Isaacman继续领导他从父母在新泽西州的地下室创办的公司。除了今天，它更大一点。总部位于宾夕法尼亚州艾伦敦的联合银行卡现在的名称为Harbortouch，每年为100,000多家美国商人处理近120亿美元的付款。
Isaacman还在佛罗里达州莱克兰成立了第二家名为Draken International的公司。这家航空公司由他所谓的世界上最大的空军组成，拥有50多架喷气式战斗机，并为其客户之一美国国防部提供模拟威胁训练。艾萨克曼 (Isaacman) 早期就对飞机产生了亲和力，并接受了喷气飞行员，杂技飞行者和合格的飞行教练的培训。
贾里德·艾萨克曼 (Jared Isaacman) 16岁离开学校，继续创办一家蓬勃发展的信用卡处理公司。
在为 “许愿” 基金会2009年筹集资金的同时，他还打破了乘坐轻型喷气式飞机环游世界的速度记录。
虽然很少有人清楚地知道他们想以艾萨克曼的身份做什么，但他的经历 -- 从一个雄心勃勃的青少年到雄心勃勃的首席执行官 -- 可能会为其他年轻企业家提供洞察力和灵感。
“一切都始于机会，” 他说。“您可以拥有最聪明的人，他们日夜不懈地从事商业活动，但是如果没有机会，那将是一场艰巨的艰巨战斗。”
你可能会想，一个青少年是如何在企业对企业信用卡处理这样一个紧密联系的行业找到机会的？艾萨克曼是这样的。
艾萨克曼 (Isaacman) 在16岁那年带着GED离开学校后，去了一家名为MSI Merchant Services inc. 的信用卡处理公司工作。
“他们曾经是并且仍然是一家伟大的公司。我从他们的管理团队中学到了很多东西，主要是马里奥·帕里西 (Mario parisi)。他是公司的合伙人之一，一直是很好的朋友和导师。事实上，当谈到我作为公司领导者的成长时，马里奥·帕里西 (Mario parisi) 和我父亲可能是最鼓舞人心的两个p，”艾萨克曼说。
尽管他钦佩帕里西，但他还是注意了。毕竟，艾萨克曼一直在寻找创业的机会。在公司短暂工作后，他受到了打击: 正如他所看到的，信用卡处理公司错过了一个关键的收入驱动因素。
Isaacman说，信用卡处理包括两个方面: 发卡 (主要银行主导的大规模业务) 和收卡，这涉及使企业能够接受客户的信用卡。当他创办联合银行卡/Harbortouch 1999年时，卡收单业务被认为是业务的死水。“这是信用卡处理中必要但不可取的组成部分，” 他说。
Isaacman补充说，银行最有兴趣进一步发展其发卡业务，因此，以技术或运营改进的形式，购卡业务的收卡端几乎没有受到关注。
“处理购卡服务的公司疯狂地外包，没有为企业主提供个人服务，开始这项服务的文书工作无异于签署抵押贷款。Isaacman说: “这是一个被忽视的市场，所有的注意力都集中在发行更多的信用卡上。”
因此，当艾萨克曼 (Isaacman) 离开MSI，从父母的地下室开始使用United Bank Card时，这就是他所关注的重点。看到了潜力，艾萨克曼的父亲和现任公司首席技术官的布伦丹·劳伯 (Brendan Lauber) 在几个月内加入了这项业务。
“从字面上看，我们将整个过程都引入了内部，” Isaacman说。他负责销售，帐户承销，风险管理，部署以及所有客户服务和技术支持。他解释说: “结果是，一家小型地下室初创公司比那些忽视信用卡处理行业潜力的大型公司更快，更高效，提供更好的服务。”
大约两年前，Harbortouch不想长期休耕，因此引入了Isaacman认为已经改变了公司的另一个新功能。他推出了一个免费的、集成的、触摸屏的销售点系统。根据Isaacman的说法，其他公司可能会对pOS系统收取10,000美元的费用，他将免费设备交易与在客户注册服务时提供免费或低成本电话的手机合同进行了比较。
“这是一个非常成功的策略，” 他说。“在我们14年的业务中，我们从未推出过比我们的免费pOS计划更能改变公司面貌和方向的计划。”
