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你需要一个好主意。创业现金可以带来真正的不同。当然，商业经验和精明也有帮助。但是，要利用企业家可以拥有的最强大的武器，请找一位导师。
一个好的导师可以帮助你思考一个商业想法，提出产生创业资金的方法，并提供你所缺少的经验和悟性。当你应得的时候，你会得到表扬，当麻烦来临时，你会得到提醒 -- 可能早在你自己注意到它之前。
我的祖父是一位天生的企业家，他在不列颠哥伦比亚省的温哥华拥有一家纪念品和古董店。他帮助我的兄弟马修 (Matthew) 和我发起了我们的第一个成功的事业: 在我们七岁和八岁的时候，在当地的一个节日上出售玩具飞机。在他的帮助下，我们制定了正确的营销策略-进行一场令人兴奋和 “哇” 影响的飞机表演。我们在短短两个小时内就卖完了飞机。
我们的第一位导师是我们信任并关心我们成功的人。他拥有使我们专注的知识和技能，并且他知道早期的小成功将促使我们进行更多的创业尝试。回顾过去，我意识到他确实策划了我们首次涉足商业领域，以建立我们的信心，并帮助我们了解为自己工作的感觉。即使是现在，近30年后，马修和我发现自己在计划或决策时也记得他的建议。
尽管很少有企业家有幸在家庭中拥有敏锐的导师，但有可能找到一两个。以下是为您找到合适的导师或导师小组的八个技巧:
确定你的需求。记住，当你开始和建立你的业务时，你的指导需求会发生变化，花时间确定你现在到底想要什么样的导师。你在数字、理解你的市场或运营方面有困难吗？你准备好提高产量还是还在玩概念了？为你的导师建立一个愿望清单 -- 列出下一步你需要什么技能和支持。花点时间联系。网络不仅对寻找客户很重要。这对于寻找导师也至关重要。你想让谁帮你？一个坐在办公室里，认为与商界联系意味着每月读几本杂志的人？不，您想要一个在那里，了解市场并可以为您指明正确方向的人。多听，少说。鉴于您年轻时对创业的热情，可能很难保持沉默。但是要找到导师，你需要倾听 -- 很多。注意，您将能够将聪明的潜在导师与那些只使用所有正确的词的人分开。“可指导”。如果你是一个什么都知道的人 -- 或者认为你知道 -- 很多人都会退缩。如果您想学习，请愿意考虑可能与您的期望或观点不符的想法。最重要的是，不要成为自己炒作的受害者。你的企业可能有也可能没有严重的问题，但另一种观点将帮助你解决问题。保持灵活性。你可能有长期陪伴你的导师，但你也会受益于那些只提供一个下午有见地的想法的人。如果您有幸与很少有空的人在一起，请吸收所有可能的东西并做笔记。你的导师可能只在一个特定领域熟练，但没关系。所有的帮助都是很好的帮助。不要忽视非传统的导师。一些导师可能会通过书籍、研讨会、演讲、Ted视频、电视节目和互联网在他们不知情的情况下帮助你。我和我的兄弟一直将理查德·布兰森 (Richard Branson) 视为我们的导师之一。我们不必亲自见他，就可以欣赏他为企业家和世界各地的其他人提供的一切。感谢您的导师。当人们有意无意地帮助你时，让他们知道。导师不是为了钱; 他们只是想帮助别人成长。想想你能做些什么让他们知道你有多感激他们和他们的帮助。你可能永远无法偿还你的导师，但你可以通过成为别人的导师来认识到他们为你做了什么。这就是我们创办YoungEntrepreneur.com的原因之一: 支持那些分享我们梦想和目标的人。
