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9月9日，苹果首次推出手表，试图缩小时尚与技术之间的差距。这家标志性的科技公司推出了三个版本的新设备，包括手表版，它配有一个18克拉的金套，据一位苹果内部人士称，售价可能高达5,000美元。时尚界不为所动，这太糟糕了。
Doneger Group的时尚总监Roseanne Morrison告诉路透社，“这不是prettyIt的…未来技术，而不是女性性感。”根据《纽约杂志》的报道，模特亚瑟·库尔科夫 (Arthur Kulkov) 和阿列克谢·钟 (Alexa Chung) 都对Apple Watch表示反对，因为它们太笨拙和像玩具一样。设计师托德·斯奈德 (Todd Snyder) 说: “我永远不会为那只手表更换劳力士。”
尽管在时尚达人眼中表现不佳，但苹果仍然迫使时尚和科技行业再次质疑风格与效用之间的冲突。如果而且仅当设计师愿意冒险开拓 “智能时尚” 的风险时，这可能会远远超出钟表行业。这可能是一个数十亿美元的机会，但不能保证它会成功。
随着纺织品，手袋，夹克，鞋子和珠宝的制造商现在可以塑造所有可穿戴技术的未来，值得提出两个大问题: 为什么时尚还没有抓住这个机会？如果他们真的进入了可穿戴市场，他们应该如何进行？
为什么时尚仍然处于观望状态。
时装业与科技有矛盾的关系。如今，零售商实际上是研究和分析购物行为的科技公司。他们已经开发了算法个性化引擎，移动应用程序和社交媒体策略，远远领先于其他行业。然而，时装设计师没有感觉到将技术集成到他们的产品中的竞争压力。这就是为什么他们仍然处于观望状态。
想想看: 当女性已经花费数千美元购买一个具有巨大利润率的 “哑巴” 手袋时，为什么prada，Gucci或Burberry会创建 “智能” 数字手袋？什么会迫使乔治·阿玛尼 (Giorgio Armani) 制造带有内置智能手机充电器和生物识别传感器的数码套装？试图将技术强制应用于高端时尚产品可能会适得其反，并疏远他们尚未表达对此类功能需求的核心人群之一。
时装设计师不应该解决实际问题。他们在情感和审美层面上创造了对产品的需求。即使是我们当中最有技术的人也不能否认时尚帮助我们定义和代表我们是谁。当我的妻子穿着名牌服装时，或者当我的朋友穿着太阳能，智能手机充电的夹克时 (实际上)，两者都在通过时尚表达信念和价值观。
到目前为止，技术未能满足通过风格而不是功能表达自己的人们的愿望。Apple Watch是迄今为止最好的尝试。同样，时尚也未能满足那些在出现之前通过功能表达自己的人们的需求。因此，既重视风格又重视功能的人 -- 可能是大多数消费者 -- 可以说服务不足。
进行数十亿美元的合作。
由于时尚和技术一直是作为不同的实体存在的，因此即使似乎存在服务广泛不足的人群，将两者统一也是一种风险。没有合作，克服这种困难是不可能的。为了赢得精英时尚人群，苹果和其他科技公司需要顶级设计师的敏感性 (Google最近与Diane von Furstenberg合作设计了Google Glass designs)。如果时装设计师想要在价值数十亿美元的可穿戴技术市场中分一杯羹，他们需要科技公司带来的能力和对用户体验的尊重。
尽管在这个新的智能时尚市场中，苹果可能被视为豚鼠，但媒体现在猜测，英特尔和其他公司将试图在高级时尚可穿戴设备市场中超越苹果。但是，除了少数例外，许多著名的时装屋都在这场比赛中处于观望状态。托里·伯奇 (Tory Burch) 现在生产金属和硅印刷的手镯，以隐藏Fitbit的橡皮筋。拉尔夫·劳伦 (Ralph Lauren) 刚刚推出了 “polo tech” 系列运动衬衫，可测量心率，呼吸和运动。他们计划在2014年晚些时候将这项技术应用到礼服衬衫中。
这就是为什么设计师有如此巨大的机会与科技公司合作。如果您是时尚达人，您是否希望您的智能手表乐队具有Apple或Armani的徽标？如果科技公司希望可穿戴设备获得更广泛的受众的接受，谁能比那些如此引人注目的设计师更好的合作伙伴，以至于他们说服女性购买5便士手袋并忍受高跟鞋的残酷不适？
时尚行业之前的选择很简单: 与科技公司合作，在可穿戴市场中分一杯羹，或者让科技公司在设计和风格上挣扎。设计师可以决定或打破聪明的时尚潮流。我个人希望设计公司加入进来，为我们这些同样热爱科技和时尚的人提供更高程度的自我表达和选择。
