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在典型的创业环境中，具有广泛和互补技能的小团队聚集在一起建立了一家公司。企业家必须具备数十种技能-从会计和管理损益表到营销和业务发展。如果您的企业利用技术，则应将学习编码添加到成功所需的技能列表中。这是为什么:
1.说科技语言。学习编码和有效地使用技术就像学习一种新语言。如果您打算花费大量时间使用技术，则应该了解新环境的语言。如果您搬到中国开展业务，您是否会学习普通话并学习一些当地习俗？技术没有什么不同。如果您了解技术生态系统的语言，您的产品和业务决策将得到更好的了解。
2.人才评价。对于任何利用技术的初创公司 (不是全部吗？)，雇用合适的团队至关重要。你的招聘将是成功的驱动因素之一，如果你不明白优秀和平庸的技术人才是什么区别，你就把你的公司定位为代价高昂的错误。如果您知道如何编写代码，那么您将对在有才华的开发人员或首席技术官中寻找的内容有更好的了解。
3.产品开发。要构建下一个伟大的web应用程序，iphone游戏或生产力应用程序，你需要激情，创造力，一个伟大的团队，也许还有一些特殊的调味料。您还需要有效地安排和管理项目。了解所需的资源 (时间和资本) 并牢牢掌握开发时间表，将帮助您和您的技术团队建立切合实际的产品开发渠道。
了解数字产品开发和编程将帮助您与技术团队建立联系，尤其是当他们面临开发过程中固有的挣扎和挫折时。这种同理心将体现在管理与发展之间的相互尊重中，从而提高士气，团队合作以及最终提高生产力。
4.弄脏你的手。在创业公司，资源稀缺，你的技术团队的最后期限很紧，可能工作过度。不必打扰您的技术团队对您的网站进行小改动或更新应用程序中的内容，您将有能力和信心进行更改，而不必担心网站关闭或业务中断。
在纽约代码设计学院，我不断更新我们的网站，以反映新的课程，并调整布局和图形，以改善我们研讨会的营销，而我的技术团队和首席学术官专注于更重要的事情，例如为我们的学生提供学习代码的资源。如果我不知道如何编写代码，我将不得不利用我的技术团队进行一些小的更改，这将花费学生的时间。
5.批判性思维。在初创公司的早期生活中，每个决定 (无论大小) 都会对业务产生影响，因此首席执行官必须能够在压力下做出正确的决定。强大的批判性思维能力有助于做出良好的决策，没有比学习编码更好的方法来学习批判性思考了。当你通过逻辑和算法思考项目中固有的问题，并将它们转化为对象、方法和控制流时，你将把你的业务解决的问题分解成你将来会重复使用和依赖的小片段。
马尔科姆·格拉德威尔 (Malcolm Gladwell) 建议，掌握一项技能需要10,000小时。作为一名企业家，你可能没有那么多时间学习编码。但是熟练程度比熟练程度要低得多，精通编码技能将使您成为更好的企业家。
