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在不断变化的创业空间中，显而易见的是，激情是每一个成功企业背后的持续动力。激情不仅培养了对品牌的兴奋，而且对于创造与消费者产生共鸣的公司文化和品牌形象至关重要。
虽然散发激情是生活和商业成功的核心，但精明的企业家知道，将激情转化为繁荣和盈利的公司，不仅需要与品牌建立牢固的情感联系。根据最近的一项研究，25% 的初创企业在第一年内失败。36% 的人在第二年失败，44% 在第三年承认失败; 然而，缺乏激情很少是失败的原因。结合激情，要打造一个在市场上长寿的品牌，必须考虑几个关键因素。
1.收集数据。
当企业家与他们非常热衷的品牌紧密合作时，他们通常会面临的挑战之一是客观性的丧失。尽管您可能会觉得产品比其竞争对手优越，但在拥挤，发达的空间中，突出差异化的关键点以确保消费者了解产品的价值至关重要。实现这一目标的最佳方法是通过收集无偏见的数据来支持索赔，并证明市场上有此特定项目的需求。
除了收集信息以支持产品索赔之外，还必须收集与表达对产品感兴趣的消费者有关的数据。跟踪关键数据点，例如目标受众的人口统计，心理统计和包装偏好。这将有助于营销工作，并最终在扩大业务时节省资金。
2.投资于金融专家。
根据最近的一项研究，与财务，税收，定价和计划管理有关的无能是企业失败的最大原因。要考虑的最重要的想法之一是聘请专家来适当管理公司的现金流的价值。
作为一家崭露头角的公司，聘请外部财务规划师可能是明智的。寻找在库存，销售职能，工资方面有经验的人，最重要的是，能够准确预测。根据我的经验，企业通常会因为以下两件事之一而失败: 劣质产品或资金问题。投资于一个伟大的金融专家是一个商人为了维护自己的成功所能做出的最重要的决定之一。
3.从区域上思考。
这听起来可能违反直觉; 但是，小规模进入成熟或全国性市场将迅速耗尽现金流和资源。我建议寻求一个或多个对产品表示兴趣和需求的关键市场和/或零售商，并在全国扩张之前在这些地区和零售商中建立信誉。企业可以通过在特定地区进行采样和测试为消费者提供体验来实现这一目标。
此外，重要的是永远不要忽视有助于在产品类别中建立融洽关系的低垂果实。为了在市场中建立自己的地位，针对那些正在购买竞争对手产品的消费者。这些产品目前正在花费美元购买类似的产品，因此说服他们改用您的产品将比向以前从未需要过该产品的消费者推广有效得多。通过在扩大目标受众之前实施这些策略，您将以一种既可管理又成功的方式支持增量业务增长。
