创业时避免菜鸟失误的9种方法

很多人对自己的职业不满意，并相信自己最好自己去做。毕竟，我们生活的 “新常态” 并不那么漂亮: 工作不确定性，财务不确定性，减薪，休假。由于工作前景如此黯淡，许多人告诉我，他们的薪水是幸福的。这可能意味着跳船开始你自己的事情。

但是在你迈出这句谚语之前，有一件事要知道: 你可能会失败。

这就是为什么，在开始的时候，最好有低的期望 -- 这样你就可以超过它们。仅仅因为您是小企业主并不意味着您知道如何成为老板。一个伟大的厨师不一定知道如何经营餐馆。互联网天才不一定知道营销的来龙去脉。这就是为什么知道你不知道的东西，然后找到创造性的方法来学习和/或与拥有你所缺少的知识库的人一起工作是很重要的。

肮脏的小秘密是没有人能完全消除它。但是每天都在变得更好。我们都在某种程度上伪造了它。.。直到我们成功。然而，你可以采取一些步骤来确保你不会犯太多的新手错误 (因为你会犯一些错误，相信我)，并在你的道路上创造一个成功的企业。

1.首先，有一个计划。

商业计划是您要创建的内容的剧本。商业计划的主题可以填满一本书 (它有，数百个)，但基本上它是对你的公司，你建议的产品或服务，该产品或服务的市场的描述，你将与之竞争，你将如何找到你的客户，并对你期望的事情进行财务分析。是的，这些细节中的很多都是有根据的猜测，但是你可以由你最亲近的人来运行它们，以进行快速的市场测试。

邀请家人和朋友过来，给他们加载美味的食物和饮料，并寻求关于你的想法的反馈。要具体，但请确保您的问题是开放式的，并仔细聆听。比起在与投资者会面时，或者更糟糕的是，在启动后，更好地了解自己在舒适的房屋中的弱点和故障。

2.如果您可以轻松生产产品，请制作样品，找到供应商并从那里进行构建。

LARABAR的创造者Lara Merriken在将食材混合在 (经过消毒的) 浴缸后，在自己的烤箱中制作了原始的小吃店。直到多年的浴缸烘烤之后，她才获得了一家专业的面包店业务 (并最终出售给了General Mills)。

3.你不需要MBA来完成财务分析。

只要弄清楚你的成本是多少，你是否能赚钱。詹妮弗·弗莱斯 (Jennifer Fleiss) 和她的联合创始人詹妮弗·海曼 (Jennifer Hyman) 都上了商学院。我问他们: “您需要商业计划吗？”他们说，也许不是-假设您有清晰的电梯间距。尝试同时制定纸质计划和俯仰计划。他们将为不同的观众工作，但你永远不想回答，“我没有一个”，如果有人问。

4.知道行话。

大多数新企业主对他们的行业术语或数字没有应有的把握。您应该知道收入与估值之间的差异。不当使用行话或完全避免使用行话是您脱离联盟的直接赠品。

5.以书面形式写下来。

你可能会睁大眼睛，兴奋地开始一次新的冒险，但要把一切都写成书面形式，并达成明确的协议，即使这感觉不舒服。合同适用于最坏的情况。当你第一次签下他们的时候，你可能会讨厌他们，但是如果事情没有按计划进行，你会无尽地感谢他们。

6.睁大眼睛做梦。

是的，梦想成真!但是要知道，您无法在头六个月内实现卓越-并与之保持和平。有一年、三年、五年和十年的目标，就像你已经习惯了创造一样。

7.不要做独裁者。

你想让人们为你工作。你也希望人们支持你。通过成为独裁者，您可能会让人们从事这项工作，但他们不会喜欢它。如果他们不喜欢，如果他们不相信你或你的目标。他们不会给你最好的。所以要尊重。被喜欢。不要害怕。

8.保持你们的关系。

烧毁旧桥，或者未能跟上你以前职业生涯的联系，可能是你下一个职业生涯的终结。如果您在这项新工作中完全失败，则希望有一个后备计划。不要解雇你所有的前同事，即使他们不在你的新行业。你永远不知道你可能需要雇佣谁，你未来的客户可能是谁，谁可能会像你一样改变职业，最终会雇佣你或和你一起工作。如果你们在一起是助手，不要因为你们先被提升到下一个梯级就解雇他们。你永远不知道你的过去什么时候会回来帮助你，或者困扰你。

最后。..