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如果创新对你公司的成长很重要，那么没有什么比创造一种故意流动和创造性的公司文化更能帮助你了。
无论您的公司规模，行业或预算如何，某些环境和行为变化几乎都可以保证提高团队的创造力，吸引合适的人才，并最终使您的公司超越您今天的想象。
以下是我从与创意企业合作中学到的改变公司文化的10个要素:
Relataed: 设计一个工作空间来激发极致的创造力
1.建立一个有启发性的工作空间。
这一切都从工作区开始。还记得20世纪90年代出现的隔间农场吗？希望不会。这些很快就过时了，这是有原因的。在当今以设计为中心，以用户为中心的世界中，公司必须迅速采取行动并不断创新，而这肯定不会发生在灰褐色的隔间墙壁和暗淡的办公室灯光后面。
宽敞的开放空间，舒适的客厅设置，大窗户，诱人的厨房以及淋浴和自行车停车场等便利设施。但是，即使你不是从头开始建造办公室，添加大量的白板和记号笔，以及为你的团队提供漂亮的电脑和其他技术产品，也将有助于为他们的创意果汁注入空间。
2.授予灵活的工作时间。
虽然稳定的工作时间有助于组织秩序，但创造性的缪斯不能简单地从早上9点开始就下午5点人们有不同的节奏，使他们在某些时间或多或少地工作。
对于某些人来说，最好的主意是在深夜或在他们放松的漫长午餐中出现的。例如，在科技界，开发人员在更安静的 “下班后” 提高工作效率是司空见惯的。因此，他们可能会选择晚睡，并在深夜工作。
如果您想鼓励生产力和灵感，请为团队成员提供灵活的工作时间。灵活性还吸引了具有各种兴趣和生活承诺的创造性人才库 (包括父母)。
3.无限假期。
获得灵感的最可靠方法之一是从工作中休息一下。当人们摆脱日常生活中的环境，并受到新刺激的激励时，灵感更有可能出现。想想你在飞行或坐火车时有多少次绝妙的想法。
简单地休息一两天，在家里休息，漫无目的地穿过你城市的一个新社区，或者带孩子们去一日游，这是令人难以置信的价值。
为您的团队提供无限的假期-并亲自休假-不仅鼓励住宿或懒惰的海滩休息，而且还鼓励您前往遥远的地方进行更多的体验式旅行，这些旅行可以为人们开辟新的思维方式。
4.建立一个perse团队。
许多富有创造力的企业主经常抱怨说，他们很难找到优秀的员工。也许他们试图找到的是自己的复制品。他们错误地认为拥有一个专业的双胞胎会在一夜之间使他们的生意翻一番。
但是，除非您试图重新创建福特工厂模型，否则更多的复本并不是创建创新公司的关键。取而代之的是，建立一个perse团队，其力量在于其成员之间相互影响的工作经验，教育和文化背景。
5.把团队放在第一位。
要拥有真正有创造力的公司文化，您的员工必须是您的首要任务。虽然你可能认为你的客户应该永远是第一位的，但从维珍集团的理查德·布兰森 (srichard Branson) 和zappos的托尼·谢 (Tony Hsieh) 等强大的首席执行官那里得到一个启示，他们已经证明了把团队放在第一位会让客户甚至股东感到高兴。
6.回报冒险。
既然你已经为创造力创造了时间和空间，那么通过奖励冒险来进一步鼓励它。想想激励你的公司: 他们中有多少人通过遵循传统和遵守规则取得了成功？
建立自己的公司是一个巨大的风险。那么，为什么不与那些可以冒险帮助您进一步发展愿景的人在一起呢？像谷歌这样的公司，著名的要求其员工将一定比例的工作时间用于开发自己的副业项目，致力于在受控环境中鼓励冒险行为。真正的颠覆性想法不会出于稳定
7.鼓励分歧。
没有什么比分歧更能战胜自满了。你不必发动内部办公室战争或制造心理不和。不，专业人士之间的分歧是辩论的基础，而辩论正是您确保公司不断发挥最大作用所需要的。
8.尝试小组解决问题。
在一家小公司，人们通常必须互相帮助才能完成大型项目。设计团队的某个人可能会发现自己与技术支持部门的某个人一起工作。
创造一种具有完全不同技能和观点的人必须共同努力的情况，可以激发最佳类型的创造力，并带来意想不到的思维突破。
9.直接点。
不鼓励外交的需要。让人们说出他们的感受。鼓励你的团队成员公开交谈，而不是担心自己 “好”，或者他们是否伤害了他人的感情。创造一种文化，让员工在没有防御性的情况下互相提问。这确保了人们不会陷入自满，并不断地思考和谈论最相关的问题，并提出最聪明的问题。
10.赋予自主权，激发责任感。
在一家有远见的小公司，即使是大多数初级员工也要承担很多责任。让人们对大期望负责，并赋予他们自主做出自己的决定 (在最少的指导下)。这创造了一种足智多谋的氛围，强烈支持尖叫声。
加分: 记住有趣的因素。
也许您还记得参加可怕的公司假日聚会和难以忍受的长时间每周会议？你在一家小企业而不是一家大公司工作是有原因的。除了灵活性的诱人好处外，它还更有趣。然而，小企业主通常倾向于复制他们熟悉的公司工作环境，以鼓励工作效率和团队成员的工作安全感。
忘记所有的规则。主持欢乐时光，赠送周到的礼物和经验，并进行办公室恶作剧。好玩的工作环境创造了一种信任水平，创造力可以更自由地流动。另外，一份有趣的工作给了你的员工巨大的吹牛权利。瞧，您可能会吸引更多优秀人才加入您的团队。
