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你可能在主持这个节目，但你团队中的人对你公司的成功影响和你一样大。
聪明的企业家周围都是积极的人，尤其是在生意不好的时候。积极的人有多种形式，但他们能干、感觉良好的态度普遍具有传染性。一项为期20年的研究2008表明，只有一个快乐的朋友会增加你15% 变得快乐的机会。
明智的企业家还会发现那些自己缺乏优势的人，并鼓励他们传播礼物。
如果你的生意有麻烦，四处看看。谁失踪了？很有可能，你错过了这10个人中的一个。
1.避雷针。
避雷针吸引眼球。他们总是在中心。这些人机智，富有魅力，充满思想。
乍一看，您可能会错误地将避雷针标记为傲慢或粗鲁。实际上，这些人只是有创造力。他们的思想移动得很快，他们经常感到无聊。如果你不能引导他们的能量，恶作剧就会接踵而至。
在商业中，避雷针为任何销售和营销团队增加了令人难以置信的价值。别担心这些人毁了你的职业声誉。它们正是你保持产品和服务新鲜和令人兴奋所需要的。
2.金鹅。
避雷针吸引注意力，金鹅吸引金钱。这些人对如何增加企业的收入和利润有很深的了解。他们是精湛的首席财务官，销售人员和各种赚钱者，使公司陷入亏损。
如果数豆使您入睡，或者出售使您感到肮脏，请雇用一只金鹅。如果不正确地赚钱和管理资金，您的业务就不可能成功。
3.大师。
Maestros是那些稀有的，具有战略意义的人，他们可以从一开始就看到结局。他们是有远见的人，他们过着丰富的内部生活，可以鸟瞰一切。
像苹果的史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 或谷歌的拉里·佩奇 (Larry page) 和谢尔盖·布林 (Sergey Brin) 这样的现代大家族已经用他们的长期心态改变了人类的进程。如果您无法计划自己的业务发展方向，请开始尽可能多地与自己合作，并经常与他们协商。
4.大师。
如果史蒂夫·乔布斯是苹果的大师，那么史蒂夫·沃兹尼亚克就是大师。
大师是具有专业知识的创新者。他们是世界上最惊人的发明背后的科学家，工程师和建筑师。这些人做了世界上最困难的事情: 从无到有从物理上创造一些东西。
无论您要构建什么，virtuosos都会帮助您更好，更快地构建它。他们组成了世界顶级公司出色的研发，编程和设计团队。没有专家，所有的商业想法都会腐烂。
5.文字匠。
词匠是擅长文字游戏的人。他们能够将自己的思想组织成口头和书面交流形式，以激励、娱乐和教导他人。
词匠包括所有类型的作者，编辑，博客作者，公共演讲者和沟通者。您可能会想将这些人视为理所当然，尤其是在内容已成为商品的当今世界。但这是一个错误。
创造最具感染力的内容的人控制着对话。从模因到使命声明再到备忘录，沟通是使思想，产品，服务保持在人们的思想和舌尖上的东西。
6.超级连接器。
超级连接器是那些已经涉足各种各样的perse团体的人。他们具有相互联系的知识的巨大能力，并利用它将其他人聚集在一起实现共同的目标。
当你陷入困境时，超级连接器会认识帮助你摆脱困境的完美人选。他们不断将人员添加到他们的巨型心理rolodex中，因为他们知道您的企业网络就是其净资产。
7.角斗士。
角斗士是最纯粹意义上的企业家。他们是那些可以一次又一次地被击败，并不断回来争取更多的人。他们也非常忠诚。
不要误解你生意中的角斗士。他们的强度和过度自信只是他们在与过时的帝国和臃肿的官僚机构作斗争时需要保持强大的增援。
如果您发现自己在任何方面都缺乏主动性，请开始与尽可能多的角斗士一起包围自己。这些人知道如何执行，无论遇到多少障碍，他们都会完成工作。
8.书呆子。
书虫是结构化的和面向细节的。他们喜欢阅读和研究，并重视知识和系统。书呆子是保持所有组织平稳运行的石油。
大多数企业家认为书虫是理所当然的，因为书虫在战术行动中茁壮成长。不要犯这个错误。客户服务的好坏，或员工条件的好坏，往往归结为书呆子创造的标准操作程序的质量。
如果细节让你发疯，那么你需要让更多的书虫进入你的业务。他们将使您井井有条，并帮助您达到可能忽略的战术基准。
9.黑客。
挽救您的业务的最快方法是开始对其进行黑客攻击。
黑客是破坏者和创造者。他们解构系统，删除不必要的东西，然后重建更好的系统。黑客通过一遍又一遍地测试和调整流程的不同部分，直到每个部分都得到优化，从而创建了范式转换。
如果您没有时间测试业务的各个部分，请开始雇用一些黑客。这些人能救你的时间和精力是不可思议的。
10.圣人。
每个企业都需要圣人才能生存。贤者是在商业上花费了大量时间的人。他们是老师，经理和导师，他们擅长于发挥他人的才能。
圣贤利用他们的经验对命运或您的业务产生积极影响。它们将帮助您避免常见的错误，并帮助您抓住自己看不到的机会。
如果你是一个很少或没有员工的企业家，找一位圣人，聘请他们为导师。如果你是一个有很多员工的企业家，找一个圣人，雇佣他们做经理。站在一个有价值的圣人的肩膀上，是你可以做的最重要的事情，以帮助你的企业蓬勃发展。
