他们说: “这永远不会起作用。”
编者按: 在新的播客 “规模大师” 中,LinkedIn联合创始人兼Greylock合伙人里德·霍夫曼 (Reid Ho
编者按: 在新的播客 “规模大师” 中,LinkedIn联合创始人兼Greylock合伙人里德·霍夫曼 (Reid Ho
当我们开始我们的咨询业务时,我们苦苦挣扎的一个领域是定价。决定如何为我们的服务设置费用具有挑战性。但是我们尝试了几种路线
我们都知道我们不应该以封面来判断一本书,但这并不能阻止我们任何人这样做。公司的名称通常是我们了解的第一件事,它可以在很长
以下编辑摘录来自Tyler gage的《活着》: 利用亚马逊的经验教训来实现你在商业和生活中的使命。我的联合创始人Dan
以下摘录来自企业家媒体公司的员工和Jason R Rich的书 “开始自己的Etsy业务”。立即从亚马逊购买 | 巴恩
你已经到了一个临界点,你需要为你的业务融资。也许你是一个季节性的企业主,需要手头的资金来度过较慢的几个月。也许你的产品出
为了纪念退伍军人节,企业家强调了前军事企业家的工作,他们正在建立自己的企业,追逐自己的梦想,并在此过程中踢了很多屁股。(
当人们问我,“亚当,你是怎么成功的?”我知道他们真的在问: “我如何才能成功?”我也知道他们通常希望有一些神奇的公式可以
不管别人告诉你什么,经营企业并不便宜或容易。除了你可能知道的费用之外,还有许多创业和经营的隐性成本。我个人觉得很容易偷偷
您是否想在最长的时间内开展业务,但要继续实现相同的基本实现-您需要钱却没有多余的钱?您放弃了创办和发展业务,而是继续做自
开始自己的事业可能是一件令人兴奋的事情。但就像许多其他已经创办了自己的创业公司的人一样,很快就会变得很明显,让公司取得成
以下摘录自企业家书的工作人员开始自己的进出口业务。立即从亚马逊 | 巴恩斯 & 诺布尔 | 独立购买让我们看一下您在管理
当Konrad Billetz为他的可互换眼镜初创公司寻找制造合作伙伴时,他转向Alibaba com寻找工厂。他希望自
许多人梦想为自己工作。在财务上自力更生并摆脱公司等级制度的想法可能非常吸引人。但是成为企业主并不容易,许多人让恐惧和不确
将新的硬件产品推向市场绝对不适合那些冒险的人。不管你的产品有多 “完美”,或者你有多确定它会是一个失控的成功,你都应该努
编者按: 企业家的 “20个问题” 系列既有成熟的企业家,也有新兴的企业家,并向他们询问了许多问题,这些问题使他们打勾,
并非所有电子商务类别都以相同的速度流行。网上买牙膏是一回事。但是购买内衣,这是女人衣橱中最私人的衣服吗?不太一样。以及其
企业家,也许比其他任何人都更喜欢谈论他们的错误。他们已经习惯于将失败视为一种学习经历 -- 与其说是某件事的终结,不如说
以下摘录自企业家的著作《金融你的企业》。立即从亚马逊 | 巴恩斯 & 诺布尔 | iTunes购买在他的带领下,连续企业
Napster,Dropbox,Kinko's,Facebook,Yahoo!,微软,戴尔,谷歌,Reddit