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最近有很多关于初创企业崛起和风险投资回归高水平的讨论。有了这么多资金，不幸的是，在大多数初创公司真正不需要的东西上，也有过度狂热的故事。
如果你在嘲笑别人的大型风险投资回合，你可能会感到羡慕，但作为一名与我的兄弟亚当一起引导我走向成功的企业家，我在这里告诉你，你不应该让大型预算初创公司的故事吓跑你保持精益求精。
以下是我的三个最佳建议，可让您的创业公司保持基本预算。
1.选择你的车库。
不要把钱浪费在办公室上。即使是共享的办公空间也可能超出普通初创企业的承受能力。当我和哥哥亚当开始我的第一个实体生意时，我们经常睡在生意的沙发上。我们几乎住在后台办公室外面，在妈妈的房子里洗澡，以节省公寓和办公室的租金。
每一角钱都投入了业务，我们预先意识到我们最大的支出之一是租金。不要犯承诺租赁的错误。尝试尽可能地精益生活，并结合您的生活和工作空间，以最大程度地减少间接费用。
2.员工被高估了。
虽然招聘工作对于避免倦怠和有效扩大业务规模非常重要，但这并不意味着实际招聘员工。你应该外包你自己做不到的一切。
大多数员工完全负担不起，实际上被高估为创业公司。找到愿意在自由职业者的基础上工作的人，这样你就只为你真正需要的项目付费，而不是一直为某人的时间付费。全职员工也有大量的光环成本，如某些法律强制性福利和医疗保健成本，以及员工工资和税收成本。
不要雇佣员工 -- 它会让你很快沉没。
3.减少、再利用和回收。
作为一家初创公司，你不需要最新和最棒的东西。不要在新的iphone 6，办公家具，用品或任何其他新电子产品上浪费钱。一分钱-从在二手商店或车库销售中找到必要的家具，修理现有的电子产品以使其保持使用状态，以及基本上找到一种方法来重复使用和回收您触摸的每一件东西，各个角落。
纸？双面打印。钢笔？批量购买一批或使用您从贸易展览和银行柜员窗口积累的自己的收藏。听起来很神经质，但实际上，您节省的每一美元都是您现在可以投入业务的一美元，因此您可以扩展，出售并以后享受生活方式。
做一个底线人物，通过重用一切来密切关注你的预算。
你还有其他精益创业技巧吗？在下面的评论部分分享它们。
