创业之火的4个余烬

硅谷偶像和隔壁员工之间的区别不是资金 -- 大多数时候甚至不是想法 -- 而是内心的创业之火。

然而，企业家的火焰通常会像点燃一样迅速熄灭。那你怎么喂火？

一个人可以在网上得到的建议清单是无穷无尽的。然而，有一些至关重要的、基本的智慧之词。虽然这些基石很难生存，甚至更难坚定不移，但它们才是企业家成功的原因。

1.执行

思考应该有助于推动而不是阻碍行动。不要想太多。不要计划太多。执行。

企业家和初创公司创始人往往会迷失在自己的头脑中，尤其是在业务的初始阶段。合法的问题最终会冻结创始人，并以自我怀疑的方式困扰他们。

“行得通吗？”“如果我在项目中间没有得到资助，会发生什么？”“我应该定什么价格？”我说用 “让我们找出答案” 代替 “如果怎么办？”

虽然执行力极其重要，但倾听市场对价值的看法并进行相应的调整也很重要。满足市场需求和/或解决行业痛点的产品是最成功的。

明确地说，我不是在说 “旋转” (你和我一样讨厌这个时髦词吗？)。我说的是通过响应市场来使您的产品更好。

持续改进需要不断的对话，所以当你执行和尝试事情时，要继续倾听。询问您的客户他们需要什么以及如何提供帮助，并不断优化您的产品。

不要试图成为宜家。随着时间的推移，您可以扩展您的产品和产品功能，但始终要意识到您对市场的核心附加值是什么，并做到最好。

当您在市场上获得吸引力并与目标受众建立联系时，请参考第一和第二。听市场。您是否有唯一准备好解决的另一个需求？如果是这样，则执行。

我从经验中知道，前面的三个教训是创业成功的组成部分，但是您不能独自推动一座山。最好的领导者是那些知道自己的弱点并组建团队以增强自己的优势的人。

雇佣那些相信你的愿景，愿意在任何天气和情况下与你战斗的人 -- 他们在那里帮助你推动这座山。

有人可能会倾听和听到你错过的东西，或者比你更擅长激活业务的不同部分。找到这些人，让他们成为你业务的一部分 -- 更多的耳朵和更多的手转化为更多的成功。

企业家精神正是这种精神。这需要一个人坚持自己的想法，愿意尝试，接受批评并可能失败 (就像我和大多数其他成功的企业家一样)。在商业中，就像在生活中一样，成长可能很困难。

为了让你的企业真正成功，你需要活下去 -- 你需要在精神上和身体上都在那里。只有这样，你才能执行，倾听市场 (真实)，激励和找到愿意与你战斗，与你庆祝甚至激励你的人! 毕竟，只有那些坚定不移并坚持下去的人才有机会让这种企业家的火焰成为火焰。