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在医疗保健初创公司的热潮中，创始人正在转向曼哈顿市中心的孵化器Blueprint health Co-Work，以使他们的初创公司处于最佳状态。
两人于三年前由朋友布拉德·温伯格 (Brad Weinberg) 博士和马修·法卡什 (Mathew Farkash) 创立，决定推出蓝图健康合作组织，作为无法获得结构化空间或导师的新兴企业家的资源。尽管这些孵化器可以在任何行业发挥关键作用，但它们对医疗保健初创企业尤其有利，因为它们通常无法获得足够的资金来维持该行业通常较长的销售周期。
现在，拥有160多名医疗和商业导师，Blueprint Health Co-Work成员正在努力帮助降低医疗保健成本，增加行业收入并改善人口健康。
除了可以接触这些导师之外，会员还可以利用12,000平方英尺的空间，以及高速互联网、打印机、会议室、讲座和休闲活动，如乒乓球桌。但是这些便利设施很便宜。每月会员资格从250美元起，最高可达1,250美元。
我们在Blueprint health Co-Work询问了三家不同的医疗保健初创公司，在当今世界创业是什么感觉。以下是他们编辑的回复:
董事会重要人物安德里亚·保罗和丹·兰伯特的联合创始人
安德里亚·保罗和丹·兰伯特科-董事会创始人
内科医生安德里亚·保罗 (Andrea paul) 和软件开发人员丹·兰伯特 (Dan Lambert) 推出了董事会报告，以帮助医生更有效地学习其专业董事会考试。这家初创公司收集医学教育材料，并将其插入人群来源的题库中，以帮助医生学习最相关的信息并获得更高的分数。目前，在35项董事会考试中，有10项可以在题库中找到。
问: 是什么吸引了你进入这个行业？A: 当我为自己的董事会做准备时，我正在整理其他书籍和笔记中不最新的东西。(安德里亚)
问: 什么资源对你的创业帮助最大？A: 导师、顾问和我的商业伙伴丹·兰伯特 (Dan Lambert) 为我提供了巨大的支持和建议。有关浏览销售渠道，筹款和公关的问题对我们最有帮助。(安德里亚)
问: 对于希望在这个行业起步的企业家，您的最佳建议是什么？在医疗保健领域，《平价医疗法案》正在发生重大变化。与其他监管转变一样，了解奥巴马医改和其他医疗改革的影响，并准备好在这个充满挑战和不断变化的环境中适应和超越，将是关键。(安德里亚)
WellTrackONE创始人彼得·贝克特尔
彼得·贝奇特尔创始人，韦尔特雷通
在阅读了《平价医疗法案》 (共974页) 之后，三届医疗保健企业家彼得·贝克特 (peter Bechtel) 遇到了一项法规，要求医生对每位Medicare患者进行年度健康检查。这意味着医生每年都必须检查患者的功能能力，安全性，认知能力和可能的抑郁症状。Bechtel认为忙碌的医生可能没有时间进行这些约会，然后将答案输入Medicare软件。因此，他推出了WellTrackONE，该服务允许医生安排和记录所有健康就诊的结果。
问: 是什么吸引了你进入这个行业？A: 医疗保健有很多创新。随着一项法案的通过，帽子被炸开了，企业家们看到了提高医疗保健效率的机会。
问: 什么资源对你的创业帮助最大？A: 有一个由经验丰富的商业和医疗人员组成的团队。我们被引导去处理第一批顾客。我们从未失去客户，我们每周获得四到五份新合同。
问: 对于希望在这个行业起步的企业家，您的最佳建议是什么？A: 成为医疗保健专家，变得善解人意。通过客户的眼睛看到问题。
ReferBright Brett Larkin和David Murray的联合创始人
布雷特·拉金 (Brett Larkin) 和大卫·默里 (David MurrayCo) 的创始人，ReferBright
布雷特·拉金 (Brett Larkin) 和大卫·默里 (David Murray) 在在线联合创始人网站FounderDating上会面后，他们开始全职工作在数字营销平台ReferBright上，该平台通过不断更新Citysearch，Angie's List等推荐网站来帮助从业者提高在线影响力和Zeel具有资格和接受的保险。
问: 是什么吸引了你进入这个行业？A: 我亲眼目睹了从瑜伽老师到按摩治疗师再到营养师的各种健康从业者需要转诊才能生存。这些人通常不知道如何有效地在网上推销自己，也不喜欢这种工作，但是推荐是他们业务的命脉。(布雷特)
问: 什么资源对你的创业帮助最大？A: 我们的资源是彼此的。如果我们不在一起，我们就无法进入蓝图。我们还得到了投资者Larry Braitman (Flycast Communications的创始人)，我们的导师Charles Huang (黑石集团股票医疗保健副总裁) 和Blueprint的Sandeep pulim的帮助。(布雷特)
问: 对于希望在这个行业起步的企业家，您的最佳建议是什么？A: 找到着火的头发问题，并找到解决问题的方法。不要迷恋产品，但要始终注意问题。找一个联合创始人，了解医疗保健。如果你自己不深入了解医疗保健，就找一个深入了解医疗保健的联合创始人。否则，请转到加速器以确保启动想法不是假设的。(布雷特)
