如何在不到3年的时间内将您的初创公司发展成为一家强大的公司

以下是 “像大品牌一样的营销” 系列中的第十一篇也是最后一篇文章，其中营销专家吉姆·约瑟夫 (Jim Joseph) 向小企业预算的企业家展示了如何应用大品牌使用的营销策略。

设定目标对于您的品牌成功至关重要，作为小企业主，责任完全落在您的肩上。也就是说，您的一天可能充满了重要的任务，例如解决问题和实时满足客户的需求。

我能理解。经营自己的代理机构，尽管我努力，但我仍然发现自己扑灭日常火灾的频率比我实际进行长期战略规划的频率更高。

老实说，大品牌花了很多时间计划，可能太多了。他们有计划会议，讨论如何计划。他们雇用了计划工作的团队。

他们正在做某事。没有设定目标，我们只是活在当下，危机对危机。如果您以这种方式管理业务，您将无法取得成功。

好消息是: 无论我们有多忙，一点点计划都可以走很长一段路。重要的是要通过日常工作并做一些计划，至少在接下来的几周或几个月之后，我们倾向于集中大部分精力。你不能有一个没有目标的计划，所以让我们从设定一些开始。

大图片问题。设定目标时，请考虑得很远，并问自己一些关键问题:

不设定这些目标，你的品牌将毫无目的。另一方面，明确表达的目标可以让你超越当前的问题，完成长期的成就。

来年。开始预测和计划未来十二个月要完成的工作永远不会太早。我建议您也计划下一年，这样您就可以看到一年以外的时间。有些目标需要更长的时间才能实现，我们必须提前计划才能实现。

三年计划，理想情况下，我建议一个三年计划，该计划将为您提供具体步骤，以使您的长期愿景变为现实。

你的营销计划应该不超过五六页，不需要更复杂的东西。如果你把计划做得太多，你永远也完成不了。一个有重点的简明计划比一个或根本没有计划的计划要好得多。

你的三年计划应该成为一个活生生的文件，说明企业是什么，需要在短期和长期内完成什么。这个三年计划还应该包括你在这一过程中学到的所有经验教训，并因此对你的业务进行修订。

每年进行一次练习，不仅会为客户带来令人难以置信的品牌体验，还会为您的业务带来巨大的增长。

为Entrepreneur.com整理这一系列品牌文章真是令人难以置信。我邀请您参加下周开始的下一个针对个人品牌的系列。那里见!