金融价值网
它发生在我们所有人身上: 我们对自己的思维方式，领导方式以及对事物的行为和反应方式感到自在，然后最终陷入困境。
即使事情没有达到或应该的效果，或者如果其他人批评我们并给我们直接反馈，也很难识别和拥有我们的困境。我们经常觉得，毕竟，我们做事的方式一直有效，并没有那么糟糕，那么为什么现在要改变呢？
答案很简单: 如果我们不改变，我们就不会成长，周围的人也不会。还有四个关键步骤可以帮助我们的团队摆脱困境。与所有问题一样，需要勇敢的思考和诚实的沟通才能改变您，团队或组织。
尝试这四个步骤，以有意义的方式与自己和他人建立联系，并观察转型的发生。
关键 #1: Fess up。要改变行为，您需要首先拥有当前的行为和动态。这可能是你对这个问题的回避，对它的负面反应，只是成为受害者或指责他人，而不是为糟糕的情况承担责任。在很多情况下，改变不会发生，因为人们要么对自己的缺点视而不见，要么他们否认而不承认。对自己和团队诚实。
关键2: 拥抱你的替代可能性。你听过这句话吗: “真相会让你自由吗？”大多数人在弥补自己的缺点，差距或缺乏所有权，真实性和/或勇气时会感到放心。从那个空间，他们可以开始思考: “那现在怎么办？” “还能如何行事和/或行事？” 和 “还能做什么？”
对于许多人来说，这种新的可能性空间正在充满活力。但是，有些人宁愿避免承担责任; 他们似乎无法超越责备他人并成为其处境的受害者。拥有所有权的一种非常有效的方法是考虑避免责任的 “收益” 和 “成本”。
关键3: 做出选择并表明立场。当你拥有自己的替代可能性时，你可以做出真正的选择，你将如何不同地思考和行为，以及你将如何不同地做。第一步和第二步是关于完成过去的。第三步是创造未来。从本质上讲，做出选择就是表明立场，承诺采取新的行动，开始新的开始并推动自己走上新的轨道。今天做一个新的选择。
关键4: 按照自己的立场行事。真实的选择会导致新的行为和行为。您可以通过遵循第一到第三步来重塑自己，然后开始行动并表现出与您的立场一致的行为。在许多情况下，当新的动作与过去的动作截然不同时，您可能会感到有些尴尬，不足并且超出了舒适范围。我经常称之为 “初学者”。一开始，你可能需要 “假装直到成功”。但是，如果您愿意在跌倒，跌倒或搞砸时坚持到底并纠正自己，那么您的新行为和行为很快就会开始成为新DNA的一部分。
与自己和他人进行诚实的对话，做出新的选择并遵循这些选择有时会很混乱，痛苦甚至孤独。但是，这些步骤将帮助您和您的组织摆脱困境，并允许发生重大转变。
当人们和团队每天有勇气面对真相时，一个真正的所有权、承诺和责任的强大平台就会出现。你和你的团队自然会感到有能力和精力充沛，专注于任何未来的挑战或机遇，无论它有多陌生、复杂或困难。你和你的团队将变得 “势不可挡”。
