在勒克瑙举行的新近召开的国家会议上,人们提出了一些建议,包括如何提高RERA的效力,为陷入困境的项目提供资金的途径以及在RERA,消费者法院和NCLT等法律论坛之间建立的避免混淆的协同效应。在月底前完成。
“一项行动计划将在一周内准备就绪,并将在月底前做出决定以最终确定这些建议。我们将在新成立的全印度RERA权威全印度论坛的成员中传播这些建议,该论坛包括来自全国各地的监管机构的主席。我们已于11月29日召开会议,要求召集在会议上收到的所有建议。” UP RERA主席Rajive Kumar告诉Moneycontrol。
收到了消费者,金融机构负责人,房地产开发商和其他利益相关者的建议。他说,这与加强RERA命令的执行,该法案尚未涵盖的利益相关者(例如当局)的地位以及在购房者可以使用的不同法律补救措施之间创造更好的协同作用有关。
关今年八月,最高法院曾表示,监管房地产行业的《责任法案》法案应与IBC修正案相一致。RERA并没有减损任何行为,如果RERA与IBC之间发生冲突,则以IBC为准。
Vandana Ramnani房地产/货币控制新闻副编辑DLF投资10亿卢比进行购物中心改建,以迎合千禧一代消费者可以选择根据任何条款(《消费者保护法》,IBC或RERA)寻求补救。
“《退休金条例》应与《修正案》修正的《守则》保持一致。只有在发生冲突的情况下,本准则才能胜过RERA。因此,给予公寓/公寓分配者的救济是同时救济,这些公寓/公寓分配者可以根据1986年的《消费者保护法》,《退休金条例》以及触发该守则的规定获得救济。说了。
UP RERA成员Balwinder Kumar表示,NCR的未售出库存为18万个未售出单位,将来可以从中实现近30,000亿卢比的销售额。
他说:“我们正在寻找一种可能的解决方案,以帮助将未售出的库存货币化,并利用收益来完成停滞的项目。”
对于初创企业,发起人在获得施工活动的初步批准后,必须向各个主管部门和地方政府机构寻求批准,这是后期施工所必需的。
批准的范围从高层的启动证书到电力连接,再到水连接再到已完成项目的购置占用证书。同样,也很难及时获得这些批准,这反过来又增加了项目的金钱时间因素,导致项目总成本的增加。很多时候,由于未收到批准,建筑施工陷入停顿。诸如此类的问题使项目的截止日期超出了可管理的范围,导致无法完成的任务。
另一个挑战是执行RERA订单。当前,这是RERA中最薄弱的环节。除非确保向机构提供实施的权力,否则无法执行RERA传递的命令。根据法案,RERA可以要求收款人追回因罚款,未付费用或RERA所通过的任何订单而产生的任何欠款,这些欠款会转化为追偿令。
当RERA通过任何回收令时,应将其手动发送给收集者以执行。如果为收款人提供了实时查看这些认股权证的访问权限,则他们可以适当,及时地执行它们。由于RERA没有权力向任何部门提供指示,因此很难确保相关部门或主管当局在这方面采取适当的措施。
当务之急是RERA一定要及时收到收集者关于收集者发出的认股权证状态的反馈。毫无疑问,在线互动门户将为RERA和收藏家的办公室提供此急需的链接,有关RERA和政府的白皮书:在会议上发布的通过协同作用改变房地产的说法。