房地产:寻找风险资本

Deepesh Salgia

问:亲爱的平民百姓,当您想到房地产行业时,首先想到的是什么?

答:土地

问:亲爱的银行家:当您想到房地产业务时,首先想到的是什么?

答:风险

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每个人都受到重力的作用。因此,每个人都渴望拥有自己的土地。房地产业务满足了普通人的基本需求。对于银行家来说,这种基本的土地需求提供了无限的机会,但是与房地产业务相关的风险限制了他的潜力。银行家喜欢拥有稳定现金流的企业;然而,房地产业务的核心是不确定的现金流量。

从中世纪到Miller&Modigliani时代,不确定的现金流都可以通过风险资本来解决。它可以是种子资本,权益资本,担保或其他形式。风险资本随企业家的命运而波动,因此仍然是企业家的真正伙伴。

虽然企业的风险通常会随着业务的发展而降低,但在房地产领域,企业风险却具有非常独特的模式。房地产业务始于一块几乎没有风险的土地。土地可以轻易出售或转让。最终产品(无论是公寓,平房还是办公室)同样安全。问题出在中间区域,即在施工阶段。一种叫做土地的极有价值的资产,突然变成了一种叫做“在建土地”的风险资产,并且在整个项目期间一直如此。当完成证书到达时,资产再次变得安全。

这种不连续的风险模式理想地需要复杂的风险资本结构。但是,房地产开发商一直以来都通过一种名为“从客户(又名投资者)预订”的简单产品来满足对风险资本的需求。尽管会计师可能会将客户预付款视为“短期负债”,但印度房地产开发商始终将客户预付款视为准股权。原因是,开发人员实际上不得不将钱退还给客户的情况很少见。即使他必须这样做,也几乎没有兴趣。客户也将接受延迟,这主要是因为缺乏执法。而且,在交付公寓时,价格很可能会上涨,因此有足够的结算空间,而实际上没有人赔钱。

但是,现在情况发生了变化。房地产价格比以前更加动荡,现在法规更加严格。这些都增加了开发人员的业务风险。对开发人员而言更糟的是RERA的基本宗旨,即客户不会承担任何与项目无关的风险,从而彻底改变了游戏规则。以前由开发商和房地产购买者分担的风险现在主要由开发商承担。

在早期,联合开发是降低开发者风险的一种流行结构,因为房东是按面积而不是先期现金支付的。在RERA发布后,考虑到所有联合开发商的法律责任增加,房东越来越不愿意联合开发,而倾向于预付款。对于开发人员来说,这意味着更大的业务风险。

此外,在开发商可以要求购房者支付交易价值的10%以上之前,RERA现在强制进行强制注册。较早的购买者可以推迟注册和印花税成本,甚至可以通过不占有而转售来完全避免。这项新规定(尽管有很好的意图)有助于减少对在建物业的投资的吸引力。对于开发商而言,这意味着减少了风险资本的供应。

如果还不够的话,GST @ 12%适用于在建物业,但零适用于现成物业。通过取消购买在建物业的意愿,GST阻碍了风险资本向开发商的流动。

简而言之,增加的商业风险现在需要大量的风险资本,但是风险资本的供应实际上减少了对商品及服务税,早期印花税等较大壁垒的拥有。私人股本几乎不能满足房地产企业对风险资本的需求,因为它们主要通过结构性债务进行投资。

通常通过将风险分散到更大的投资者群中来解决风险资本的匮乏。但是考虑到公共利益,监管机构通常对分散风险基础持谨慎态度。尽管监管机构在为工业企业建立风险资本的金融结构时一直非常积极主动,但对于房地产企业却未见到同样的积极性。100年前,通过管理代理系统允许工业企业获得风险资本;当它寿终正寝时,监管机构致力于发展资本市场。然后允许共同基金,然后是GDR,然后是ADR等。因此,工业企业不断获得风险资本

考虑到当时工业的就业潜力,对工业企业的历史偏见是可以理解的。但是现在,房地产提供了巨大的就业机会,同时考虑到住房的巨大需求,现在是时候监管者意识到风险资本是房地产业务的基本需求了,因此制定监管和金融结构与之息息相关。具有足够的引力来吸引大量风险资本投向房地产业务。不能仅通过债务资金来实现2022年人人享有住房的目标,必须增加一定比例的风险资本。

(作者是Shapoorji Pallonji房地产总监)

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