伦敦(路透社)-经营一家成功的生物技术公司需要多少人?从XO1的销售来看,只有两家,一家上瘾的英国公司上个月被强生(Johnson&Johnson)抢购了。
从开创专注于对“虚拟”投资的超精益商业模式的开端至今已有十年。拥有单一实验药物的公司,XO1的支持者Index Ventures取得了一些显著成就。
XO1是剑桥大学的一项研究,目的是开发一种新型的抗血凝药,它是Index公司自2005年以来创建的第34家所谓的以资产为中心的生物技术公司的投资组合中的第11家生物技术公司。
拥有一分子公司将使您无情地关注,从而降低了每个项目的成本,并显着提高了决策质量。一位前科学家说,指数合伙人弗朗切斯科·德·鲁伯蒂斯(Francesco De Rubertis)。
该方法还加快了投资生命周期,Index持有其单一药物业务的平均时间约为4-1 / 2年,约为行业平均值的一半。
随着风险资本家努力提高一个臭名昭著的风险部门的回报,这种新模式已经引起了人们的注意,并且近年来,其他风险公司(例如Symphony Capital,Atlas Venture和CMEA Capital)也反映了这种新模式。
该策略与建立一家完全整合的药品公司的传统理念形成鲜明对比,它依赖于利用外包专家的生态系统,这些专家可以跳伞从事药品开发的各个方面。
就XO1而言,这意味着尽管有一个常规的董事会,但从会计到药品生产的公司创建的各个方面都被外包了,只剩下了两名全职员工。
Index的另一位合伙人David Grainger认为,有一天可以通过拥有零员工将虚拟公司推向逻辑极限。
大额还款就XO1而言,唯一的目标是尽快开发抗体药物ichorcumab,然后与一家大型制药商达成协议,以在2013年的1100万美元初始投资中获得可观的回报。
J&J交易的财务细节尚未披露,但De Rubertis表示Index及其投资者“非常满意”。他们已经在一项仍处于临床前开发阶段的资产上获得了丰厚的回报。
值得注意的是,强生公司已经意识到了ichorcumab的潜力-一种血液稀释剂,似乎可以避免出血风险-因为XO1受到了Index设立的2亿美元基金的培育,该基金得到了强生和葛兰素史克的支持。
Indexs先前以资产为中心的投资还有其他明显的退出,包括2009年出售给AbbVie的PanGenetics。 OncoEthix,去年出售给默克公司;以及Aegerion Pharmaceuticals,该公司于2010年在纳斯达克上市。
外部服务提供商的激增意味着创建虚拟药品公司变得容易得多。但是,仍然存在挑战,特别是在考虑到“人力资本”的情况下扩大战略时。仍然需要决定开发单个药物的正确途径。
而且该方法仅适用于某些类型的药物,在这种情况下,有可能获得有意义的概念证明,证明该药物在开发的早期阶段就起作用。这似乎排除了像阿尔茨海默氏症这样需要更长的研究时间的地区。