提供灵活性而又不失去问责制的4条规则
灵活的工作时间并不是创业雇主为了吸引最优秀的人才而不得不忍受的一种扼杀生产力的福利。相反,研究表明,灵活办公环境中的员工
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有趣的人有一种特殊的吸引力。他们讲述了令人难以置信的故事,过着不寻常的生活。但是到底是什么让他们如此迷人呢?他们比什么都
每个组织都有文化。对于某些人来说,这是有意的,而对于某些人来说,这就是事实。当我想到文化时,我会想到世界如何看待这个组织
本文收录在《企业家之声公司文化》一书中,该书包含了20多位贡献者,企业家和思想领袖的见解。似乎,在您新工作的第一天,分发
根据美国进步中心 (Center for American progress) 的最新统计数据,虽然女性占美国人口的一半
管理中的热门话题之一是创造安全的环境,让我们能够容忍错误和失败。但是,这并不会创造我们成功所需要的文化类型,这是因为我们
有毒的同事可能是团队和性能杀手。他们是否成功取决于你。我们称这些人有毒是有原因的。他们的消极情绪像癌症一样在团队中传播。
领导力发展计划的投资回报率通常很难追踪,因为公司没有太多的指标可以继续下去。但是需要跟踪有效的开发计划。要做到这一点,公
对许多人来说,美国梦包括角落办公室和首席执行官的头衔。不幸的是,太多的人投入了艰苦的工作和漫长的时间去担任高级管理人员,
如果你的员工参与进来,他们可以为你的企业提供最强烈、最热情的支持。从事工作的员工的天文数字96% 尽力工作。如果您的许多
当你领导一家公司时,而不是仅仅运行它,你的主要职责之一是管理组织的心态。你是谁和你在做什么一样重要 -- 如果不是更重要
问: 你如何定义 “文化”?我仍然记得我妻子的父母第一次见到我的家人。为了设置一些背景,我在纽约州北部的一个小镇长大。我
Being your own boss is not for everyone While entrepreneursh
对领导者的信念是一种非常有价值但越来越罕见的特征。它供不应求,因为我们的大脑会因恐惧而对不确定性反应过度。随着不确定性的
Inter arma enim silent声称对暴民来说可能是正确的,但不适用于领导层。拉丁语中没有什么比这更好的了,
在初创企业或任何资源有限的企业中,您最不需要的就是投入大量时间和精力但似乎从未动弹的人。成功的企业家绝不能停止寻找提高自
星巴克首席执行官霍华德·舒尔茨 (Howard Shultz) 曾经说过: “分享成功是最好的。”最近,我有机会通过带我
控制狂。工作狂。信贷猪。属于这些群体中的一个或多个的管理者通常有一个共同点: 拒绝委派。不过,这些经理通常都不是上述人员
Whether your business is a startup orlarge corporation, you
Let's say you’re one of those people who can talk