选择新CEO前需要回答的8个问题
CEO继任计划是任何组织最重要的职能之一。董事会在聘请新CEO时,应考虑情况,公司规模,业务模式,高管团队的实力以及许多
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如果不确定性是企业生活中的事实,那么在创新和新产品开发方面,这是一个明显的挑战。在当今快速发展的竞争激烈的市场中,创新对
在重量训练的世界中,众所周知,拥有合作伙伴可以更快地获得收益。研究表明,那些从单独培训转向使用私人教练的人看到了许多改进
根据aLinkedIn surveyof 10,000多人的调查,人们换工作的首要原因是因为他们认为缺乏职业发展。随后是
随着2016年的临近,许多企业家至少在假期休息时花了一部分时间敲定新年的进攻计划。虽然许多企业主都在忙着为2015年画上
当然,节日聚会很棒。但并不是每个人都喜欢与同事和客户强行闲聊。与其再举办一次节日聚会,不如从这些公司的节日礼品书中选一页
什么比你网站上的一个视图更好?更多视图! 有网站但流量数字缺乏?希望将流量吸引到您相关且令人兴奋的内容?请遵循以下提示,
如果您对薯条和巧克力充满热情,那么您可能会喜欢麦当劳的最新混搭。今天,快餐巨头宣布了McChoco马铃薯,这是一种仅在日
在度过了13年的辉煌时光,认为我们所做的一切都是正常的之后,离开了被称为NavySEAL团队的泡沫2014年之后,我发现
在幼儿园里,有一个电话游戏——这在高中可能发生过一些。一条信息是由领导发来的,一个人静静地分享给
年底是一个很好的时间来反思你作为一家公司的现状与你的预期。换句话说,你达到年度目标了吗?如果答案是肯定的,那么在问下一个
每年大约这个时候,我的想法,也许是你的想法,转向我必须庆祝的关于即将结束的一年以及我对未来一年的承诺的事情。在过去的十年
当我在大学的时候,我沉迷于实习。我在迪士尼世界、许愿和今日秀实习。我喜欢感觉自己在现实世界中,做的不仅仅是一个年级。一旦
企业家习惯于单打独斗,但做自己的老板并不意味着你不需要时不时地帮忙。不幸的是,许多企业家认为寻求帮助是软弱的表现。pau
随着2015即将结束,我们即将迎来新的一年,是时候积极为您的2016生活和业务制定扩展计划了。2015年有很多智慧可以收
我父母在他们讨厌的工作上工作了几十年。他们很痛苦。观看是痛苦的,体验我年轻生活的每一天是痛苦的。自然,我从小就知道,无论
人们有很多恐惧 -- 害怕在公共场合说话,害怕身高,或者害怕蛇,仅举几例。但是,我们大多数人最大的恐惧之一就是对抗。我们
你有没有去过一个会议,看了一个又一个演讲者,然后想 -- “我希望那是我在那个舞台上!”一旦高管和首席执行官决定转入生活
“电梯” 领导者将您带到自己无法达到的高度。只有当团队和团队都取得比没有他或她的指导时,领导者才真正有影响力。“电梯”
对于许多企业家来说,公开宣传代表着众所周知的山顶体验。在这一点上,你可以正式地说,“我成功了。”虽然这有点夸张,但举办首