关于企业家精神的巨大神话对企业不利

在Theranos创始人兼首席执行官伊丽莎白·霍姆斯 (elizabeth Holmes) 成为有史以来最臭名昭著的公司欺诈者之一之前，她是企业家精神的原型。在19岁时获得了改变游戏规则的想法后，她退出了斯坦福大学，并花了20多岁的时间建立了数十亿美元的业务。她的成功程度很重要，但她取得成功的年龄也很重要。

青年似乎是创业故事的重要组成部分。当我们没有听说20岁出头的初创百万富翁时，我们就被那些在青春期开始努力的著名企业家的故事所吸引。如果成功是比其他人更努力、更长时间工作的副产品，那么在完成大学学位之前开始学习似乎是合法性的最终标志。

问题在于，我们对新面孔企业家的概念没有数据支持。根据美国小企业管理局 (SBA) 的数据，只有16% 的小企业是35岁以下的人拥有的。创业公司创始人的平均年龄在40岁左右，对于那些最成功的退出战略背后的人来说，是47岁。

实际上，Spanx成名的Sara Blakely比Holmes更能代表企业家。布莱克利 (Blakely) 将Spanx建成了一个帝国，这在很大程度上要归功于她的意志力量，而不是任何企业家的敏锐度。她甚至直到20多岁才开始，也就是在创业冒险的 “黄金” 时代很久之后。

企业家从小就以出售柠檬水和忙碌为起点的神话不仅是不正确的，而且适得其反。它发出的信息是，创业对于晚熟的人来说不那么合法或可以实现。这可能会让很多令人兴奋的、创新的想法离开市场，更糟糕的是，这可能会阻止经验丰富的年长专业人士自己冒险，因为他们认为自己错过了机会。

迟到总比没有好 -- 我自己的创业之旅

我对创业的成长知之甚少，大学毕业后，我找到了出版公司的工作。创业甚至不在我的视线范围内; 这似乎是天才的独家资源省。

后来，我有一个男朋友，他共同创立了一家成功的创业公司，但即使是这种近距离接触创业的机会，也不能让我相信我同样有能力创办自己的企业。他在大学里建立了自己的第一个企业，因此他的成就似乎是辉煌和企业家家庭背景的产物。

但是我仍然对这个创业的事情感到好奇。所以，我开始参加聚会，去听讲座。

我开始意识到企业家精神并不是我认为的精英俱乐部。实际上，企业家来自不同的背景，拥有不同的技能。最终，我建立了足够的信心，辞去了工作，开始了自己的事业，纽约图书编辑。

现在，五年后，生意蒸蒸日上。我创业迟到的事实并没有阻止我。事实上，事实证明我的年龄完全无关紧要。重要的不是什么时候开始，而是如何开始。

解锁内部的企业家

我坚信任何人都有能力成为企业家。我也知道，小型Bjusiness Administration的数据支持这样的估计，即只有80% 的新企业能够在第一年之后生存，而不到一半的企业能够生存五年。然而，如果你决定冒险，不管你的年龄如何，培养能带来长期成功的创业技能是很重要的:

1.奔跑，不要走，走向批评。不确定的企业家必须与其他独立企业主包围。交换想法揭示了什么是可能的，什么是不现实的，同时赋予新企业家从他人的错误中学习的能力。

当Morgan Hermand-waihe还是MBA学生时，他向天使投资人Fabrice Grinda提出了一个想法，后者讨厌它。Hermand-waihe没有放弃，而是对反馈感到兴奋。在接下来的几个月里，他继续向格林达推销想法，直到他找到了赢家。获胜者是Adore Me，这是美国第20个增长最快的私人零售公司。

2.不要低估积极的力量。当我听说要保持积极的态度和感恩时，我常常翻白眼。但是多年来，我了解到感恩和积极并不是成功的结果-它们是先兆。哈佛医学院的研究表明，经常感受和表达感激之情的人更健康、更快乐 -- 更不用说更能激励他人了。

真正成功的人强调要练习感恩。例如，前几天，我和一位企业家共进午餐时，服务员在我同伴的丝绸连衣裙上放了一整碗味噌汤。甚至她的鞋子都湿透了。然而，她没有失去冷静，而是大步向前，拒绝让它毁了我们的午餐。

所以，试着进入同一个头部空间; 也许明天早上试着做一点脑力锻炼: 按下贪睡按钮后，躺在那里，试着想想你感激的五件事，无论是职业上还是个人上。这将从感恩的地方开始你的一天，这样你就可以更好地准备应对一天的挑战。

3.练习无情的消除。我们中的许多人都不愿意选择必不可少的东西，以至于我们最终将自己分散得太薄而一无所获。但是《英国健康心理学杂志》上的一项研究发现，如果人们制定一个具体的计划并一次设定一个目标，他们实现目标的可能性就会增加两到三倍。

对于企业家来说，这意味着要专注于一些关键的事情。其他一切都应该放弃或认真缩减。给一个想法一个成功的机会，痴迷于每一个细节。要开始减少的旅程，请考虑我推荐的两本书: 工作出色: 莫滕·汉森 (Morten Hansen) 和本质主义 (Essentialism) 撰写的《表现最好的人如何做得更少，工作更好，取得更多成就》: 格雷格·麦基恩 (Greg McKeown) 的《更少的纪律性追求》。

4.烧掉你的船。1519年，西班牙征服者埃尔南·科尔特斯 (hern á ncort é s) 命令他的士兵在到达敌人领土 (现代墨西哥) 时焚烧他们的船，在那里他们的人数众多。没有撤退的选择-他们不得不为战斗付出一切。我喜欢这个故事，因为它提醒我，当没有其他出路时，我们人类有办法弄清楚事情。

我辞去了出版工作，尽管我得到了20% 的加薪。相反，我烧毁了我的船，并在财务上屈服了。不要指望在创业时沉迷于生物舒适。愿意尽可能地过着苗条的生活 -- 尽可能长的时间 -- 同时将每一分钱都投入到企业中。首都很重要，但牺牲才是真正重要的。

关于企业家的故事，他们曾经在孩子们的时候挨家挨户推销，创造了美丽的故事。它们对我们有意义。我们寻找年轻人的原因或特征来解释他们是如何成为成功的。但是，尽管神话可能暗示着什么，但不可能 “错过” 创业机会。