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问: 为您的董事会找到合适的人的最佳方法是什么？-Rhonda Davis
答: 一个平衡、合格和敬业的董事会是一家初创公司最强大的资产之一，这使得董事会中谁的决定成为一个非常重要的决定。董事会成员提供战略建议，并为初创公司提供信誉，特别是如果董事在初创公司的业务领域受到好评。他们还扩大了您对资金来源和员工招聘的访问。
所有这些津贴对企业家来说都不是免费的。董事会成员负有相当大的责任，并被授予权利，特别是对公司的信托义务和投票权。这些职责使他们对公司的长期决策产生影响。由于所有这些原因，仔细选择董事会成员是很重要的。
因此，在你要求某人加入你的董事会之前，这里有一些技巧可以帮助你做出正确的选择:
了解董事会的运作方式。董事会由企业股东选举产生，其基本职责是监督公司的管理。在大多数情况下，企业的日常运作委托给董事会招聘和保留的一组执行官。几乎所有影响企业的重大决策 (即正常业务过程之外的决策) 都是在董事会层面决定的。会员也一般得到补偿。
请记住，您需要的董事会类型将取决于初创公司的类型，其成熟阶段和股东数量。实际上，上市公司的董事会需要的专业知识与风险投资支持或自筹资金的董事会截然不同。
使用您的网络查找董事会成员。考虑一下以前的学术和专业导师，退休的高管以及成功的企业家，他们在您的行业或与您的创业相关的商业学科 (例如市场营销或客户服务) 中具有专业知识。如果你有投资者，也要利用他们的网络。
选择能抵消你弱点的成员。许多创始人都倾向于选择拥有与自己相同技能的董事会成员。不要那样做。最好的董事会是那些带来对公司重要但创始人不具备的优势的董事会。
确保董事会与初创公司的文化非常契合。木板的特性可能会有很大差异。有些人是由一个意见过大的人主导的，而另一些人是共识驱动的。对你的创业来说，最好的方法可能是创始人和早期贡献者的个性和技能组合的函数。
准备进行更改以适应董事会。如果您要组装第一个板，请准备好进行一些更改。董事会必须勤奋并保持知情，这意味着他们将希望定期安排会议，频繁更新和财务报表。还要为董事会做出您可能不同意的决定做好准备。
虽然拥有董事会可以帮助企业家克服许多挑战并提供惊人的洞察力，但并不是每个初创公司都有董事会。如果您决定不需要董事会附带的参与程度，请考虑建立一个咨询委员会。顾问委员会可以提供与董事相同的战略建议，但他们对公司没有信托义务或投票权，因此这种安排更加非正式，并确保您仍然可以完全控制高层决策。
