如何保持远程员工的生产力和幸福感

如果一家公司深入2020，他们就会想出如何使远程工作成为可能。但是，将其视为暂时的努力的公司很快就会落后。

大流行的影响不仅可能会影响我们长期经营的方式，而且事实是，在大流行之前，远程工作是一个增长的趋势，现在它将继续存在。

为了取得成功，公司需要超越使远程工作成为可能，并开始使其更具生产力和效率。他们需要专注于将远程员工聚集在一起的方式，让他们使用工具和信息，让他们能够合作实现共同目标。

提高远程员工的员工敬业度的好处是显而易见的。研究表明，它可以提高生产率，提高创造力，降低营业额并降低成本。它还允许从更广泛的人才库中招聘，因为公司可以从办公室通勤的范围之外吸引人才。

建立内部沟通是吸引远程员工的关键

让不在办公室里的员工参与的关键是创建一种内部沟通结构，这种结构将员工联系起来，让他们了解情况，让他们掌握完成工作所需的知识，并使他们与公司目标保持一致。

现代的intranet软件可以满足所有这些要求。Intranet提供了一个公司范围的网络来共享文件和信息，同时提供协作工具和其他资源。幸运的是，IT部门不得不在内部构建这些系统的日子早已一去不复返了。Simpplr等公司现在提供预先构建的，开箱即用的intranet解决方案，这些解决方案可以快速实施，并且不需要持续的IT支持。

提高远程员工敬业度的提示

现在，公司已经使在偏远地区工作成为可能，他们需要超越这一点，以抵消隔离的影响。保持远程员工参与、联系和与公司目标保持一致的三个关键包括:

设定明确的目标和期望，并使进步可见。即使员工坐在办公室里，也不能保证他们真的在工作。成功的公司已经定义了可以衡量的目标，他们分享进步，这样每个人都可以看到他们的内在贡献，以及它如何影响他们团队的目标。清楚目标如何与公司价值观保持一致，以及每个人和团队如何为他们做出贡献。这有助于识别和留住表现最好的人。

提供获取可靠信息和知识的途径。这应该包括经常引用的信息的可搜索数据库，以及常见任务的操作清单，其格式易于更新，否则将保持最新状态。在数字世界中长大的年轻一代工人希望信息易于使用且即时。但是，只要掌握可靠和相关的信息，每位员工的工作效率都会更高。

创造联系和社区意识。研究表明，远程工作可以提高生产率，当允许工人以最适合自己的方式工作时，他们会感到被赋予权力。但是，帮助他们保持团队联系和团结至关重要。当公司提供各种内部通信选项以满足一系列信息需求时，这最有效。这包括正式的内部和外部内容，必须编写，审查以与一致的公司消息传递保持一致，并计划分发。