认为创新不是您日常工作的一部分吗？这就是为什么应该这样。

创新通常被视为技术，新产品开发或市场营销人员的工作。对于其他所有人来说，传达的信息是，专注于您的日常工作。但是，由于没有将创新视为您角色的一部分，因此您错过了一些重大机会。这里有四个问题要问你自己，这些问题将揭示创新是否需要成为你日常工作的一部分。

有顾客吗？

如果你回答是，那么创新肯定很重要。您的客户可能是公司的外部客户 (即付费使用您的产品或服务的客户)，也可能是内部客户 (即同事)。客户是创新的核心。最好的工人把客户放在他们所做的一切的核心。他们询问客户所遇到的问题和挫败感，并着手通过新产品，服务和流程解决这些挫败感。

因此，如果您有客户，并且您的工作涉及改善他们的生活，那么创新就需要成为您日常工作的一部分。

我们大多数人在职业生涯的某个阶段都有一位老板，他会用 “我们去年尝试过，但没有成功” 或 “这不是我们在这里做事的方式” 这样的短语来回应任何新想法。确实，许多老板都反对改变。而且，如果您碰巧在目前一切都做得很完美的工作或组织中工作，那么也许您可以在不进行创新的情况下逃脱。至少现在是这样。

但是如果你在一个事情并不完美的角色或公司工作，并且有机会把事情做得更好，那么创新需要成为你日常工作的一部分。

挑战现状，并不断质疑为什么事情会成为批评行为。通过这样做，您将找到更好的做事方式。

英国广播公司 (BBC) 最近报道说，全球将有8亿名工人2030年失业。最受威胁的工作？那些重复的和基于规则的。例如，机器工人和行政工作人员特别容易受到伤害。

虽然机器人擅长做很多事情，但他们还没有想出如何创造性地解决问题。如果你热衷于保护你的工作不受机器人的伤害，那就努力培养你创造性的解决问题的能力，并以独特的方式寻找机会。定期展示你的创新肌肉，甚至接受一些创新培训，将有助于你和你的工作机器人。

俗话说，如果你总是做你一直做的事，你总会得到你一直得到的。虽然这句话被归因于从托尼·罗宾斯到阿尔伯特·爱因斯坦的每个人，但这一点很重要。另一颗宝石经常被误认为爱因斯坦 (但仍然值得记住): “精神错乱的定义是一遍又一遍地做同样的事情，但期望得到不同的结果。”

如果你的公司有增长的愿望，它不会通过做同样的事情并希望获得最好的结果来实现目标。事实上，增长需要以不同的方式做事。这是创新的核心。创新就是用不同的方式看待事物，尝试以前从未尝试过的事情。

所以，下次你不确定创新是否是你角色的一部分时，只要想想你错过的机会和渴望接受你工作的机器人，然后开始创新。