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创业并不是人们认为的迷人的职业道路。这与大思想和理想无关。这与希望和梦想无关。这与勇气和荣耀无关。甚至与发明和创新无关。当然，这与寻找名利无关。
最重要的是，创业是一场减员游戏。这是关于有决心、纪律和现金来完成它。这是关于不放弃，当其他所有人都倒在路边时，成为最后一个站着的男人或女人。
不要误会我的意思。有远见去看到别人不知道的东西，激励自己和他人的热情，建立和发展企业的精明，以及做出正确决定的勇气，都是其中的一部分。但是，将这些成分结合在一起的是坚持不懈，日复一日，年复一年。
毫无疑问，成功的公司没有终点。没错，他们没有。我们的目标是不断克服障碍，增加销售额，并无限赚钱。如果阅读使您的脊椎发冷，那么您并不孤单。对大多数人来说，不得不让所有这些球悬而未决并无限期发展业务的前景令人望而生畏。
很少有人觉得这个概念令人陶醉，以至于他们迫不及待地每天早上起床，开始工作，处理他们选择的生活道路的混乱，这是世界上真正的企业家。以下是一些真实的例子来说明坚持不懈在创业成功中的重要性:
一开始没有人得到谷歌
我敢打赌，您不知道拉里·佩奇 (Larry page) 和谢尔盖·布林 (Sergey Brin) 在Sun联合创始人安迪·贝赫托尔斯海姆 (Andy Bechtolsheim) 最终给他们写了一张100,000美元的支票之前，在整个硅谷都提出了自己的想法。1999年，谷歌以7.8的搜索引擎市场份额排名第七。这家初创公司花了几年时间才达到临界质量，开始主导市场，并成为全世界流行的动词。
杰夫·贝索斯的 “目的性达尔文主义”
杰夫·贝佐斯 (Jeff Bezos) 创立亚马逊1994年时，可能已经在电子商务上获得了飞跃，但并不是什么宏伟的愿景使这家总部位于西雅图的公司能够在互联网时代的核危机中幸存下来，并在大衰退中蓬勃发展。这是一种高度竞争、结果驱动的文化的坚韧，建立在贝佐斯称之为 “有目的的达尔文主义” 的适者生存版本之上。
乔布斯: 毅力区分成功的企业家
在1995的一次采访中，史蒂夫·乔布斯说: “我相信，成功的企业家与不成功的企业家之间约有一半是纯粹的毅力。这太难了，你把你的生命投入到这件事上，时间上有如此艰难的时刻，大多数人都放弃了。而且我不怪他们，这真的很艰难。”实际上，苹果一直坚持不懈; 当乔布斯1997年担任首席执行官时，该公司几乎破产了。
有趣的是，苹果只在创造一个市场 -- 个人电脑方面发挥了作用。Mp3播放器，智能手机和平板电脑已经存在了很多年，当时这家科技巨头以精心设计的高级产品进入了这些市场，并考虑了最高标准。库比蒂诺 (Cupertino) 公司一如既往地保持长远眼光-并花时间在自己的工作上做到最好。
VC: 我最钦佩的一件事是坚韧
在最近的一篇题为 “坚韧” 的博客文章中，风投弗雷德·威尔逊 (Fred Wilson) 表示，这是他在领导者中最钦佩的品质之一。他说: “我参与的每一家成功的公司都经历了一些事情不起作用的时期，一些重要的事情花了太长时间，怀疑开始蔓延。”“员工开始失去信心，媒体变得残酷，你必须团结起来。”
威尔逊应该知道。他的公司的著名投资包括Twitter，Zynga，Etsy，Tumblr，Feedburner和Foursquare，其中一些已作为上市公司受到严格审查。
他还表示，SoundCloud花了数年时间与音乐行业达成许可协议。尽管Foursquare最近宣布了一轮融资，其创始人丹尼斯·克劳利 (Dennis Crowley) 将辞去首席执行官一职，但威尔逊表示，由于其和克劳利的坚韧，这家位置感知公司 “幸存下来并蓬勃发展”。
最后，威尔逊说: “随着岁月的积累，事情变得越来越难，而不是更容易。这就是需要坚韧和相信你自己、你的团队和你的业务的地方。“
确实如此。就像生活一样，成功的企业是马拉松，而不是短跑，除了没有终点线。这只是一种生活方式，所以活下去吧。
