金融价值网
企业社会责任曾经是许多公司的事后思考。公司将为慈善事业预算一些剩余的资金，进行一些年终捐款或为员工安排志愿者时间，并检查企业社会责任框。
如今，由于客户和公司之间的24/7数字连接，授权消费者对企业界的要求更高。公司正在以各种不同的方式做出回应，因为它们在这个新的环境中运作，在试图使世界变得更美好的过程中，它们将更加透明，交流和动手。
以下是企业家可以尝试开发真实而强大的企业社会责任计划的五种方法:
1.众包创意。自上而下，命令和控制类型的公司层次结构对于激发真正充满活力的企业社会责任计划是不匹配的。使用数字工具让员工参与创意生成过程。询问他们希望公司承担什么以回馈社区。
然后利用这些想法来创建更具包容性，民主和参与性的企业社会责任文化。
在采访了《财富》200强公司的216高管之后，Weber Shandwick和KRC Research发现，44% 已经使用众包为公司的社会责任计划产生了想法，95% 尝试过的人发现它很有价值。
2.招募客户。客户希望公司在社会责任方面发挥自己的作用。当一家公司将其使命与企业社会责任相结合时 (想想巴塔哥尼亚的地球1% 或达能酸奶针对孟加拉国营养缺乏的项目)，客户和商业伙伴更有可能加入进来。
确保你的公司把钱放在嘴边。那就不要害怕要求别人加入你的事业。使用社交媒体，电子邮件新闻通讯和博客文章来引起兴趣并获得支持。
3.与其他组织合作。像我的公司Odyssey Teams和非营利组织这样的社会企业正在使用激进的商业模式来解决许多问题。
公司对整个公司社会责任计划的建设和人员配备持怀疑态度，可以寻求与符合其公司使命的组织建立合作伙伴关系。与公司从头开始建立的企业社会责任计划相比，这种伙伴关系可能会产生更多的实际结果和商誉。
4.结合慈善事业和企业培训。企业的社会责任应该融入到贵公司的组织中。将慈善事业注入企业活动和培训。使其成为公司运营、学习和发展的一个组成部分。
建立同理心，在慈善项目上进行合作并与有需要的人建立联系可以为员工提供宝贵的业务经验，并有助于建立强大的企业文化。让慈善事业成为你公司的生活方式。不要错过同时给予和成长的机会。
5.创造持久的东西。一些企业社会项目遇到了怀疑，并认为这些努力是一次性的。客户可以分辨出公司何时只是在削减支票而没有完全投资于计划。通过创建一个自我维持的社会责任计划来打动您的客户，该计划旨在在较长时间内进行重大的社会变革。
