这就是TEDxHyderabad超越想法并利用其平台进行切实变革的方式

为了进一步发展，TED于2014年与TEDxHyderabad一起来到印度。从那时起，TEDxHyderabad的组织者一直在试图脱颖而出，不仅提出想法，而且将其转化为社会影响项目以带来切实的变化。

TEDxHyderabad的联合组织者Viiveck Verma与Moneycontrol进行了交谈，解释了如何颁发许可证来组织TEDx活动。他说：“这些许可证分为三级到四级。它提供给公司。因此，您可以拥有TEDx Oracle或TEDx Microsoft。然后将其提供给全球TEDx活动的大约50-60％的大学，这通常是一个很小的100人参加的活动。然后是一个区域。在孟买有TEDxBandra，在海得拉巴有TEDxJubilee Hill。那么最终就是城市一级的TEDx，那就是我持有的许可证。”

“在城市一级，我们是唯一的被许可人。同样，世界各地都有城市。而且许可证是每年一次的，我们一年可以举办一次活动。

获得许可证不需要支付任何费用。这是我们的第五版，我们于2015年开始了第一次活动。每年9月我们都会这样做。在我们完成的所有活动中，我们大约有50多位发言人。”他补充说。

五年来，TEDxHyderabad的活动参加人数增长了六倍。

“对于我们2015年的第一次活动，有500名与会者。然后，当我们今年举办活动时，观众将达到3,000人。重复观众大约占30-40％，” Verma说。

但是TEDxHyderabad与其他Ted平台有何区别？

“我们的不同之处在于，我们创建了一个非营利性组织，称为SAHE（人类努力促进协会），而我们所做的是，我们以某种方式改变了Ted的规模。”

TED代表技术，娱乐和设计，而TEDxHyderabad创建的愿景声明却一次建立了思想家，推动者和行动者社区。Verma说，现在Ted也正在大力推广这一想法。

根据Verma的观点，重要的是要使听众参与提出的想法，而当人们可以以某种方式为想法做出贡献时，可以做到这一点。

为推动他们对TED的构想，TEDxHyderabad在移动巴士上进行了第一场活动，将人们带到与该主题相关的地方。“例如，一个主题是水，因此我们实际上是将观众带到了干燥的湖床上，讨论如何恢复水的状况，” Verma说。

“另一项举措是为已停产的井筒注入能量。海得拉巴有许多已停产的井筒。然后，我们创建了一个模型，使用屋顶的水补充已经失效的井眼。在过去的四年中，我们在海得拉巴大约恢复了2000口井。在同一计划中，我们正在努力恢复湖水，并将为此计划花费300-350万卢比。该计划的资金是通过公司合作伙伴关系提供的。企业愿意通过其企业社会责任进行投资。” Verma解释道。

在另一项倡议中，TEDxHyderabad的一位发言人希望扩大他的乡村图书馆，而平台正是这样做的。

“每个来访的演讲者基本上都是在做某件事。我们的一位发言人通过一项名为GyanKey的计划在50,000个地方管理着一个乡村图书馆。他想将这项倡议带到特兰甘纳邦。因此，我们参与进来，并聘请了一家公司在Telangana建立110个图书馆。” Verma说。

他还说，公司的需求量很大，因此参与度提高了。

“如今，许多公司一直在寻找可以激励，可以谈论创新的高质量演讲者，因此我们对这些演讲者进行相应的定位，” Verma说。

维尔玛（Verma）和他的团队不想在海得拉巴（Hyderabad）停留，并计划将该平台带到马哈拉施特拉邦卡纳塔克邦（Karnataka）等邻近地方。但是扩展将取决于每个地方的目的。

从闭门会议到媒体强国，TED已将其成功提升到另一个层次。现在，TEDxHyderabad超越了创意，并利用其平台进行了切实的变革。