25个最佳小公司文化2015年
从初创企业到成长型企业和老牌公司,拥有高性能的公司文化有助于推动使命、实现目标、提供支持,并为员工成长奠定基础。它提供了
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通过调查和可用数据,我们检查了数百家小型企业,并提出了六套原型做法和特征,我们认为这些做法和特征代表了当今大多数成长型公
还有一条推特在我的推特上闪过,上面写着一些著名的首席执行官,他们在凌晨4点这样不虔诚的时间起床。更不用说,成功的高管为了
问: 让我们说一些超级先进的技术工具来帮助销售人员出来。销售团队如何努力跟上?-- 迈克尔答: 在科技界,总有被认为是
这一年很快就要结束了,这意味着雇主需要开始考虑很多员工已经期待甚至依赖的事情: 年终奖金。当涉及到制作公司的节日礼物清单
后见之明是20 20的,然而很少有人利用这种智慧作为他们商业周期的一部分。更少的人仍然将任何类型的审查过程应用于他们的个
如果你经营一个小企业有很长的时间,当你听说小企业经常被曲解后,你可能会摇头。信息并不缺乏。有些是有用的。很多都不是。令人
设定公司愿景应该很容易。然而,企业家和管理者常常使为自己的企业建立一个的过程变得复杂,主要是出于寻找正确的措辞或 (喘气
努力寻找顶尖人才的公司应该只看员工的朋友。是的,这就是听起来的意思 -- 因为员工推荐的工作面试更有可能导致被接受的工作
“文化” 渗透到组织的各个方面-从员工招聘和保留到品牌知名度和倡导。所以,你应该高度重视培养它是有道理的。但是,仅将您的
许多企业家,特别是在节日期间,参加聚会的目的是建立人际关系,培养人际关系,并在创业的阶梯上爬上几个台阶。不管你的目标是什
前脱口秀主持人拉里·金 (Larry King) 曾经说过: “这是我每天早上提醒自己的内容: 我今天说的任何东西都不会
2009年,我以200美元和三个客户创办了卡特勒公关公司。更重要的是,没有声誉,推荐人或经验,我无法向客户收取太多费用。
你可以做到这一点。来吧,集中注意力。这些只是你今天可能对自己说的一些短语。我们中的许多人每天都在进行自我对话,但是您自己
人们和同事在一起的时间和他们自己的家人一样多,如果不是更多的话。难怪一些不在办公室的时间可能会导致一点 FOMO,或
在当今的商业世界中,唯一不变的就是变化——尤其是在人力资源方面。昨日的人力资源部(human r
雇佣一个合适的团队就像是试图用一个谜团包裹着一个魔方,把亚历山大大帝的戈尔迪安结系在整个烂摊子上。即使是财富100强(f
以下是杰弗里·海兹利特 (Jeffery Hayzlett) 的新书《Think Big Act Bigger》的摘录。
在营销计划手册中,作者罗伯特·W·布莱 (Robert W Bly) 解释了如何通过他的12步营销计划制定一美元的大图
回到困境从来都不是一件容易的事。虽然我们中的许多人在周末工作,但星期一的某些事情本来就是压倒性的。但是星期一也是机会之日