关于适应商业世界的成功，您需要了解的三件事

商业世界是残酷和无情的。你已经看到了这样的统计数据，90% 的初创公司在五年内肯定会失败。是因为这些都是不好的商业想法吗？

不是所有人。当一个好的商业想法失败时，通常是因为创始人无法适应市场环境。我得出结论，关于适应商业世界，您需要了解三件事。

如果失败了，就把它切掉。

我写了一个关于我的学生在交易时遇到的有争议的问题。主要问题是人是死板的。他们看到股票下跌，他们坚持徒劳地等待，希望它会再次上涨。根据经验，我知道这几乎永远不会奏效。您需要确定何时切割和运行的严格标准。

例如，由于财务困难，瑞士航天系统公司最近宣布破产。他们试图制造低成本、可重复使用的卫星发射器。该行业不想要它，该行业对此表示反对。

当每个人都对你尖叫说你的产品不起作用时，你不应该一直坚持下去。当某件事失败时，您不会继续投入金钱。适应性意味着您必须切掉不起作用的东西。

大多数企业家在历史上的某个时候都失败了。我知道我做了很多糟糕的商业决定。我学到的是，要适应，你需要能够从一种产品切换到另一种产品。不要束缚在一种产品上。

你还记得20世纪90年代的pets.com吗？商业想法很简单。这是亚马逊的宠物，但这个想法超前了。当它没有流行时，他们无处可去，因为他们嫁给了一个想法和一个功能。像许多其他互联网公司一样，pets.com也失败了。

它可以追溯到上一点。如果有什么不起作用，你应该把它切掉。在这种情况下，我主张说，如果有必要，这可能是整个业务。

适应的艺术是不断适应直到成功。不断拓宽自己的新想法。我的学生罗兰 (Roland) 曾经与父亲发生过冲突，父亲是一位有价值的投资者。但是，罗兰以我更短线的交易方式开阔了视野，他在一年内将四个ps变成了六个ps。

以托马斯·爱迪生为例。他一生拥有1000多项专利。(其中许多是失败的)。埃隆·马斯克 (Elon Musk) 是另一位这样的企业家。他从事了从金融到汽车行业再到太空的所有工作。适应意味着更广泛的持久性。这并不意味着将头撞在墙上，期望得到不同的结果。

业务与适应有关，因为您永远不知道即将发生的事情。无论如何，适应都不是一个容易的过程，但它是任何业务的关键，必须学习才能成功。