金融价值网凯特·霍尔顿（Kate Holton）
伦敦（路透社）-马丁·索雷尔（Martin Sorrell）离开世界上最大的广告公司的举动预示着他庞大的WPP（LON：WPP）帝国的变化，并可能加速跟随他的领导力的大型广告集团的重组。
WPP及其主要竞争对手Omnicom，Publicis和IPG在各个方面都面临着挑战，从谷歌（NASDAQ：GOOGL）和Facebook（NASDAQ：FB）的实力-索雷尔被人称为“敌人”-迅速侵蚀顾问埃森哲和德勤。
随着客户要求越来越低的费用，大型广告集团必须学会变得更加敏捷和高效，以保护他们的收入并避免对他们分手的压力。
行业顾问和MediaLink首席执行官迈克尔·卡桑（Michael Kassan）告诉路透社：“我认为这不是导致控股公司倒闭的事件。”“我相信这将迫使所有人重新思考。”
广告组在没有进行现代行业教父索雷尔的情况下就开始了他们的最新转型，索雷尔因对不当行为的调查而离开了33年。WPP不打算发布探测结果。他否认了这些指控。
明确的行业领导者WPP拥有200,000名员工，他们通过400多家独立的公司提供广告，品牌，媒体购买，游说和数据分析。
自1980年代以来，索雷尔就建立了该小组。当他出发时，精心策划的电视竞选活动占据了主导地位。随着广告市场进入在线并变得更加分散，增加了复杂性。他开始使用的结构现在看起来过时了。
WPP的几年强劲的有机增长在2017年消失了。它在三月份表示，预计2018年不会增长。WPP的股价在一年内下跌了三分之一。数据提供商FIS Astec Analytics说，WPP 5100万股的股票借给卖空者，而一年前只有100万股。
WPP的估值已跌至未来市盈率的9.9倍，而富时指数的平均值为13.6倍，而其三大竞争对手的市盈率仍为12至14倍。
索雷尔的辞职进一步压低了WPP的股价，但该公司的高管仍表示乐观。WPP媒体购买机构MediaCom的斯蒂芬·艾伦（Stephen Allan）对英国广播公司（BBC）广播说：“我认为有些人可能会感到有些解放。”
客户压力
WPP是JWT和Ogilvy＆Mather代理商的所有者，受到全球最大的消费品集团联合利华（LON：ULVR）和宝洁（Procter＆Gamble）支出减少的打击，后者抱怨不得不与WPP的多个代理商打交道。
在全国广告商协会的报告显示某些广告仅由漫游器查看而根本没有观看时，他们还希望广告的观看方式更加透明。
宝洁首席品牌官马克·普里查德（Marc Pritchard）表示，媒体供应链“充其量是黑暗的，而虚假的则是欺诈的”，并补充说是时候结束“疯子”时代了，指的是在1960年代为广告业奠定基础的广告领袖Sorrell建立的行业。
数字顾问伊恩·毛德（Ian Maude）表示，广告代理机构需要提供创意服务和策略，以规划和购买媒体空间，而数据洞察力，公共关系和用户在线购物和行为方式的输入将使广告代理和战略得到加强。
他说：“问题是，控股公司的结构是否正确，是否可以在合理的时间表内将它们转变为敏捷灵活的东西，从而使投资者满意。”
索雷尔在3月份表示，WPP将加快计划，打破各机构之间的壁垒，以创建一个具有凝聚力的全球团队。
当其中许多实体作为个体实体与WPP内部和外部的竞争对手竞争时，这并不容易。
Pivotal Research的Brian Wieser说：“ WPP可能仍然拥有最好的资产组合。”“这是正确的方向。问题是执行和表达之一。”
然而，阳狮就是其中一员。科技集团，独立机构和顾问告诉路透社，法国集团提供了更多的产品组合。
由Sorrell的竞争对手Maurice Levy经营数十年的阳狮在3月的新老板Arthur Sadoun领导下制定了计划，以促进其代理商之间的更多合作，并成为全球广告商的咨询和技术合作伙伴。
阳狮周四报告称，今年第一季度的销售增长好于预期。
Omnicom是美国最大的控股公司，它也正在召集来自各个机构的单个团队来支持个人客户。IPG是四大巨头中的第四家，它曾表示，在2017年表现缓慢之后，预计2018年会有所增长。
“引爆点”
《麦迪逊大街的过失杀人》一书的作者迈克尔·法默说，控股公司必须停止接受以更低的费用生产更多作品的要求。他还说，他们需要与埃森哲等公司更有效地竞争人才。
与广告公司以及福特和卡夫等主要品牌合作制定战略的法默说：“已经达到了临界点。”“ WPP并没有增长。”
自从上周末索雷尔离职以来，WPP的首席首席运营官Mark Read告诉WPP员工需要团结一致。
“有人猜测要分拆小组。我们不认为这是有道理的。”他在一封电子邮件中写道，这是该组织历史上第一笔直接与全球所有WPP员工联系的邮件。“我们需要拉近距离，而不是拉开距离。”
为了改善产品质量，广告组可以从提高透明度开始。此前曾任职于萨奇（Saatchi）的迈克尔（Michael Moszynski）现在经营着伦敦广告公司（London Advertising）。
一些客户仍然忠诚。一位不愿透露姓名的主要包装商品公司的营销负责人告诉路透社，WPP提供了强大的服务，其数据分析和洞察力通过其创造性的工作来帮助客户应对不断变化的市场。
WPP现在必须进行这种联合，以提供规范，以避免崩溃。但是，如果没有索雷尔的领导，这将是必须要做的，这可能会变得很难。
WPP同行哈瓦斯（Havas）的前首席执行官戴维·琼斯（David Jones）对路透说：“这是皇帝的覆灭。”他说：“我认为，这将不仅使帝国失望，而且将对整个行业产生巨大影响。”
