金融价值网知情人士说，在华尔街银行的支持下，一家初创公司计划建立一个研究和数据产品的数字市场，以进军金融技术和信息业务。
该公司名为Symphony Communication Services Holdings LLC，正试图解决投资者经常抱怨的一个问题：太多的信息来自许多地方，其中的一些无关紧要。
代替来自不同接触点的研究报告，新闻和数据（电子邮件，Web或汤姆森路透公司和彭博社提供的专有系统），它们将流入一个中央枢纽。中心不需要寻找大量的报告，数据库和新闻项目，而是寻求针对特定证券，市场或他们感兴趣的主题的信息。
知情人士说，这个想法还处于初期阶段，还没有名字。如果信息提供者不愿与Symphony合作，则可以放弃它。它将由十月份由高盛集团（Goldman Sachs Group Inc.）牵头的一组华尔街银行获得的6,600万美元的Symphony资金提供资金。1月5日，Symphony推出了其最初的通信系统，该系统将聊天，电子邮件和社交媒体帐户合并到一个平台上。
消息人士称，不愿透露姓名的消息人士说，包括首席信息官R. Martin Chavez在内的高盛高级管理人员对这项新计划非常感兴趣。Symphony的首席执行官David Gurle曾领导微软的开发工作，此前他曾在Microsoft Corp，Thomson Reuters和Skype开发过通信平台。
交响乐发言人和高盛拒绝置评。
Symphonys的最新想法并不新鲜：它与汤姆森·路透社和彭博社的商业模式相呼应，后者主导着金融新闻和数据市场。之前，其他初创公司曾尝试颠覆或改进该模型，但收效甚微。
???改变习惯真的很难，???金融业咨询公司Greenwich Associates市场结构和技术研究主管Kevin McPartland说。
即使像高盛这样的大型银行采用了该技术，它们仍将不得不继续采用旧的方式来分发信息，以适应尚未转换的客户。
投资银行Piper Jaffray的高级股票研究分析师彼得·阿佩特（Peter Appert）表示，至少某些客户可能会对来自一组银行的产品感到怀疑。???您希望数据和分析来自独立的第三方，???他说。
信息提供商还必须同意插入其“电线”。进入中央系统。行业分析家和顾问说，一些数据，研究和新闻提供商会将Symphony视为竞争对手而不是合作伙伴，并且不希望从事可能蚕食其业务的威胁。
但是一些不愿透露姓名的彭博社和汤森路透社的银行和资产管理客户表示，两家公司并没有迅速适应，以扩大客户关心的信息范围。
彭博社因其“封闭式建筑”而受到批评。这样一来，客户就无法使彭博科技适应其特定需求，也不允许客户购买一整套服务，即使他们只想使用其中的一小部分。汤森路透（Thomson Reuters）更加愿意与客户达成具体交易，但仍未提供完全的“开放式架构”。客户说。
合作中的问题？两名知情人士说，提供类似服务的汤森路透和新闻集团道琼斯，非正式地表示了与Symphony合作的兴趣，以及一些较小的订阅服务。投资Symphony的大型交易商也可能会通过该平台向付费客户分发研究和数据。这些人说，彭博社似乎没有兴趣，也没有与Symphony进行合作的直接沟通。
彭博社发言人拒绝置评。
汤森路透的发言人布莱恩·迈尔斯（Brian Mairs）表示，该公司正在与Symphony合作，并支持“开放消息传递”的原则。它体现在自己的聊天系统以及Symphonys中。???我们相信开放的，跨行业的合作，我们将很高兴与Symphony合作，为我们的客户和更广泛的金融服务行业开发最佳解决方案。他说。他拒绝评论该公司快速适应客户需求的能力，也没有评论Symphonys研究和数据计划可能对汤森路透提出的任何未来威胁。
道琼斯发言人没有回应置评请求。
Symphony说，现在使用其系统的投资者包括：高盛，美国银行，纽约梅隆公司，贝莱德公司，城堡，花旗集团，瑞士信贷集团，德意志银行，杰富瑞集团，摩根大通，小牛资本有限公司，摩根士丹利，野村控股公司和富国银行（Wells Fargo＆Co.）
知情人士说，另有2,000家公司已签署申请访问。
