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“这不仅仅是一个包” 融入了Nena & co.的文化中，这是一家总部位于犹他州的公司，向生产高质量利基手袋和配饰的高技能工匠支付公平的工资。Nena与危地马拉，加纳，墨西哥和摩洛哥的织工大师和工匠合作。一根线编织织物，然后在传统缝纫机上缝制手工切割的皮革件，他们创造了一种精美的限量版产品，这些产品在设计上具有创新性，并以可持续和负责任的方式生产。
这种方法是不断发展的 “慢时尚” 运动的一部分，该运动强调生产者和消费者的质量和公平性，这有助于使Nena与众不同，并且是其在过去六年中增长和成功的主要因素。Nena & co.的创始人兼首席执行官Ali Hynek说: “我们公司的每个人对我们来说都很重要，而且非常真实。”
双赢的手袋商业计划
Hynek在职业生涯的早期就在企业界工作，她是一位狂热的旅行者和时尚爱好者。在访问母亲的祖国危地马拉时，她观察到手工或用织布机编织的精美而精心制作的纺织品，这些纺织品需要花费数小时甚至数天的时间，然后与劣质的手袋设计和构造搭配。
Nena & Co.的概念开始形成。“我一开始就知道我想和艺术家一起做点什么，我想在危地马拉做，” 她反映道。Hynek和她的母亲/商业伙伴Cony Larsen开始从危地马拉市场寻找自由工匠，以组装漂亮，高质量的样品手袋来测试北美市场。在得知有兴趣之后，她的商业计划开始形成。
Hynek看到了制定符合她价值观的计划的机会。对她来说，只有一家尊重和公平对待员工的营利性公司才能开始工作。她说: “我一直听到的是，这些才华横溢的危地马拉裁缝师、工匠和织布工想要工作，但没有销售他们能生产的产品的渠道。”“我看到了Nena & co.成为一个可靠客户的机会，这些工匠可以指望他们购买面料，并通过这样做，为他们创造稳定的收入来源。”她觉得这可能是双赢的。Nena & co.可以用她的眼光生产一个漂亮、制作精良的袋子，同时保持织工设计的完整性，并支付生活费，使当地工匠有能力经营自己的企业。Hynek想知道，每个致力于创造产品的工匠都受到了公平和尊重的对待。
从小开始，扩大规模
像大多数企业家一样，海尼克和她的合伙人知道从小做起是有意义的，但最终决定选择在危地马拉建立制造业，违背许多人的建议。她不希望自己的作品在不了解工作环境和条件的工厂中批量生产。
她还知道，成为一个好雇主所涉及的不仅仅是支付体面的工资。在与危地马拉织布工合作的初期，Hynek了解到在自己的工作之前先听取他们的需求。她回想起她的织布工按时提交给她的一小部分织物订单，但尺寸不一致。这些是几十年来掌握的徒手技术的编织者。在询问了各种尺寸之后，Hynek得知每个织工都用自己的双手来测量长度。拇指大约一英寸，而小指到拇指则6英寸。投资于卷尺的简单步骤使这些工匠更加精确，使客户对一致性感到满意，并帮助吸引了回头客。
成长与成功
自成立2013年以来，Nena & co.经历了令人羡慕的成长和成功。尽管危地马拉接近该品牌起源的核心，但Nena & co.的真正热情在于赋予渴望工作和热爱编织遗产的男女。摩洛哥和加纳增加了新的工匠和产品，该品牌正兴奋地准备推出即将推出的墨西哥系列。阿里还记得在危地马拉安提瓜的当地报纸上刊登了一则广告，希望使最初的第一批员工现在仅在危地马拉就拥有150多名皮革工匠/妇女和200多名织工。Hynek说: “我们已经走向全球，寻找有才华的工匠，他们希望在公平的工资收入下获得可持续的收入。”“例如，我们现在与加纳的工匠合作-我们是公平贸易联合会的经过验证的成员-我们最新的合作伙伴织布工是来自摩洛哥的柏柏尔妇女。我们的织布工大多数是女性，现在是他们家庭中的主要收入来源，并为此感到非常自豪。”
Nena & co.的营销在很大程度上依赖于社交媒体和其网站上广泛的视觉讲故事的组成部分，利用了客户对公平贸易产品日益增长的兴趣。“我们将消费者与制造商联系起来的目标非常明确，” Hynek说。“我们希望我们的客户了解创造其Nena & co.产品的面孔，阅读他们的故事，并在其建造过程中感受到人性。”
“我们支付公平工资的奉献并没有阻止Nena。事实上，情况恰恰相反，“她解释说。“我们的客户体验到一个独特的漂亮、制作精良的包，当他们了解他们的包是如何制作的，以及这些工人是如何被对待的，这加深了他们在我们公司的经验。在营销方面，我们说它为品牌带来了更多的激情。每个人买一个Nena包都感觉很好。我们从字面上相信从第一根线开始的 “编织价值”。
