所有企业都能从三月的疯狂中吸取三点教训

不，我不想加入下一部《与星星共舞》剧组，但我已经准备好参加“大型舞蹈”，尽管如此——也就是所谓的三月疯狂。这是一年中有趣的时刻。美国大部分地区似乎都陷入了瘫痪，不光是谁将赢得大奖，谁将成为灰姑娘队中的佼佼者。由于每个人都在忙着填补这些括号，估计雇主可能会损失高达19亿美元的工资，因为6000多万美国人如此密切关注他们3月份的疯狂预测。

那当然是一大笔钱。但并不是所有的东西都丢了。所有这一切仍有积极的一面，可以使我们大家受益。事实上，企业是我们自己的“篮球队”，我们可以从三月疯狂中学到很多东西。以下是这些教训:

1.失败导致胜利。

对于我们这些将要观看这64支球队成为大学篮球第一的人来说，中场休息时情绪低落可能会有点士气低落。从来没有人喜欢站在失利的一边，但在中场休息时落后并不一定意味着厄运。对于一些团队来说，更努力地工作并成为更具凝聚力的团队是一大动力。即使是NBA巨星勒布朗·詹姆斯，当他的球队在比赛后期落后时，也会成为一个更好的射手（8%）。

在商业方面，我们已经摆脱了第一季度的低迷，应该全力进入第二季度及以后。如果你的队伍有点落后呢？没关系，在合理的范围内。与其被一群暴徒追逐，不如有个目标去追逐。因此，如果你想激励你的团队，就不要提供反馈意见，告诉他们相对于其他人的立场（百分之十或百分之二十，等等）。

这种类型的反馈会让表现不佳的员工望而却步，给表现出色的员工一种可以轻松度过难关的感觉。你应该做的是缩小你的参考小组，把你的人和稍微领先于他们的人进行比较，不管你的小组表现如何。鼓励员工向前看而不是向后看，这是一个经典的教训，说明“输”会导致“赢”

2.竞争可以是好的也可以是坏的。

是的，竞争双方都有！什么是体育，毕竟，没有竞争？北卡罗来纳州对杜克肯塔基州对路易斯维尔或堪萨斯州对堪萨斯州是一些大的，现在，年复一年。因此，这些竞争为球迷们火上浇油，并有助于把屁股放在座位上，这对生意当然是有好处的。

但是，如果你不小心的话，竞争也会点燃一些你可能很难扑灭的火焰。如果你要生火，确保它不会变成你无法控制的熊熊烈火。

对某些人来说，与同事进行友好的竞争是一个很大的动力。我碰巧是一个小友谊赛的超级粉丝，但要小心。它也可能对你的公司或办公室产生不利影响。不是每个人都喜欢或喜欢竞争。更不用说竞争会增加不体育的行为。虽然竞争激励一些人更加努力工作，但它也会驱使人们作弊、偷工减料或尽一切努力赢得胜利，或者至少在竞争中领先。

所以，记住每个人都有竞争，只要是健康的竞争一个。那个它越大，人们也会越了解你。

3.“成功”是值得警惕的。

每个人都想在生活中取得一点点成功。但太多太快的成功会改变一切。它会让你觉得过于自信，可能会让你承担不必要的风险，否则你就不会承担；或者你可能会因为害怕承担任何风险而变得过于谨慎。

篮球也一样--差不多了。如果你是一支落后9分的球队，还有不到5分钟的时间，你就可以开始投3分，好像他们已经过时了。在这种情况下，球队进入完全恐慌模式，采取不明智的投篮，并作出可怕的投篮选择。

另一个更守纪律的团队则着眼长远，开始一点一点地削减赤字。他们投篮命中率高，防守好，坚持比赛计划。这种纪律通常能促使球队取得胜利。

成功总会来的，但如果一有麻烦迹象，你就开始改变游戏计划，投坏球，你必须克制住恐慌。一开始，反动似乎是个好主意，但你必须相信当初是什么使你达到目的的。你的准备和让你成功的激情将带你度过艰难时刻。你必须相信这一点；否则，你将开始顶起投篮，最终会让你看起来像个傻瓜，而不是冠军。

所以，这是你的企业可以从三月疯狂中学到的三个不同的教训。以下是所有企业家都应该记住的其他一些与体育相关的课程：

在生意场上，你总是和别人竞争，或者和一群人竞争。如果你的商业模式是相似的，你必须找出你与对手的区别。你的公司能做得更好的一件事是什么？例如，如果你的价格相近，但你的客户服务更好，那就是你的优势。先说吧。

你也应该这样对待你的孩子业务。是否在商业或篮球运动中，最后一个站着的球队是投入时间和精力的球队。玩家们已经练习了他们的手艺，侦察了比赛，抓住了机会，作为一个有凝聚力的单位来执行每一个游戏，并且能够在游戏开始后进行调整。

这取决于你的球队最终是否能削减篮网，或者最终以一个破裂的支架收场。