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我喜欢体育迷的热情。在热烈的交谈中，体育狂热者在提到一支最喜欢的球队时，常常会用“我们”和“我们的”。“我们在客场打得很好”或者“我们的新秀打得很好”每个人都意识到球迷不会传球、接球或打出本垒打。然而，范冰冰的投资意识是真实而有力的。
有趣的是，同一个热情的粉丝往往会拥有一个与他们的另一个团队更不相关的投资：工作场所。例如，在“X公司”的走廊里，你可能会听到“公司正在推出新产品”或“公司已今非昔比”——去掉“我们”和“我们的”
我明白，工作是人们必须做的事情，而运动是一种娱乐消遣；所以这不是一个苹果对苹果的比较。然而，在工作中，一个人通过个人努力对结果有直接的影响。在体育运动中，情况并非总是如此。
想象一下，一个充满团队成员的组织对他们的工作场所充满热情，就像他们对自己喜爱的运动队一样。结果将非同寻常。这里有14种方法可以让你的工作场所充满你想要的狂热分子：
1.招募有激情的人。
在面试过程中，剔除那些只为工作而来的人。寻找那些对你公司的工作前景以及他们将扮演的角色感到兴奋的候选人。
2.重新评估你的入职流程。
所需技术技能的培训很重要，但不要忽视对新员工进行文化教育。没有比职业生涯的开始更好的时间来教导新的团队成员如何让你的公司和文化与众不同。
3.给你的文化留下自然发展的空间。
公司文化应该是公司价值观和在那里工作的个性的混合体。当上层管理者过于谨慎地安排文化时，就会缺乏一种真诚的感觉。允许团队和团队成员表达自己的个性。
4.强调一致性和透明度。
团队想要知道正在发生的事情和预期的结果。始终如一地对待员工将有助于创造一个平静而不是反复无常的环境。而透明度有助于避免猜测或猜测，这也会营造一种更积极的情绪。
5.经常召开团队更新和会议。
每一次会议都应该强调一个“践行”公司使命和文化的员工或团队。团队成员只会根据文化受到的关注程度来认真对待文化，越多越好。
6.把错误的人弄下车。
对你的公司文化没有情感投入的团队成员会对他们周围的人产生不利影响。让每个员工身边都有同样投入的同事是很重要的。
7.如果是真的，奇怪…也没关系。
一些以其文化而闻名的公司所做的事情可能被竞争对手认为是愚蠢的。如果穿着大胆的衣服，领养一个愚蠢的吉祥物或者在你的会议上唱歌符合你团队的个性，那就去做吧。
8尽可能从内部提升。
如果团队成员相信自己的努力工作能取得成功，他们会更有动力。即使他们没有盯着角落的办公室，知道这是一个可能的司机。
9.定期感谢您的团队。
简单地说，一个受赞赏的团队就是一个快乐的团队。
承认你的错误。
当组织搞砸的时候，团队里的每个人都知道。别想隐瞒。拥有它，从中学习，继续前进。
11.不要廉价地模仿另一家公司的文化。
努力营造一种符合你价值观的真实文化。人们被真实性所吸引。
12.鼓励工作之外的人。
每天工作12小时的员工，即使他们喜欢，也会在家里遭遇怨恨。如果你的团队在家里不开心，它最终会渗透到办公室。
13.提供个性化的奖励和礼物。
给你的团队中的一个超级明星一张他们非常想看的音乐会的门票，或者给他们一本你知道他们想看的书。
14.经常谈论公司的愿景。
人们想成为比自己更伟大的事物的一部分。
